课程围绕创业者的基本素质和创业的基本知识展开教学活动，穿插案例等方式引导学员了解创业的基本环节。教学过程主要分为八个章节：（1）创新、创业及其本质；（2）决定成为创业者：素质、能力与精神；（3）创业机会识别与评价；（4）开发商业模式；（5）新企业的市场、竞争与销售；（6）创业融资与风险管理；（7）制定创业计划；（8）新企业开办与成长管理。通过课程学习，学员能够根据授课内容挖掘身边的“商机”，并尝试设计一份商业计划书。
课程受众定位于有创业意愿和已经开始创业、准备进一步提升创业管理知识的在校大学生。课程侧重于企业生命周期前端的基础管理问题，将创业的基础理论、基本知识、流程和方法与广大学习者进行分享，将学科前沿理论融入课堂内容，通过课程学习让学生了解创业活动过程的内在规律以及创业活动本身的独特性，了解创业过程中经常容易遇到的问题和发展障碍，引导学员用创业的思维和行为准则开展工作，强化创造性地分析和解决问题的能力。
第一章 开启创业之旅
1.创业的定义
2.创业的关键因素
3.创业精神
4.创业的过程
第一章单元测验
第二章 创业者
1.创业者的概念与类型
2.创业者的神话与现实
3.创业者应具备的素质与能力
4.大学生初创企业团队建设的基本原则
第二章单元测验
第三章 创业机会识别与评价
1.创业机会概述
2.创业机会识别的基本方法
3.创业机会的评价
4.提升机会识别能力的途径
第三章单元测验
第四章 设计商业模式
1.商业模式的内涵
2.商业模式的设计框架
3.商业模式设计的一般过程
4.在模仿和竞争中设计商业模式
第四章单元测试
第五章 明确目标市场
1.目标市场定位
2.产品与顾客开发
3.设计创业营销方案
第五章单元测验
第六章 创业融资
1.创业融资分析
2.预测所需资金
3.创业融资渠道
4.创业融资的选择策略
第六章单元作业
第六章单元测验
第七章 撰写商业计划
1.商业计划的目的和用途
2.商业计划的基本要求与核心内容
3.商业计划的撰写原则与技巧
4.商业计划书的探讨
第七章单元测验
第八章 新企业的开办与管理
1.1企业法律形式选择
1.2新企业注册的流程
1.3创办企业的法律问题
1.4.创办企业的伦理问题和社会责任问题
2.1新企业管理的特殊性
2.2企业生命周期及新企业成长的驱动因素
2.3新创企业容易遇到的管理问题
2.4新企业成长管理的技巧与策略
第八章单元测验
第八章单元作业
