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第一章探寻组织规划与人员规划
本章主要介绍企业组织结构设计的原理，了解工作设计的原理，知道工作说明书才是你的工作依据。
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●1.1人力资源那些事
本节主要引导学生认识人力资源管理在企业管理中的重要作用。了解本门课程主讲的七个部分对于学生的重要作用，提升学生的学习兴趣。
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●1.2探究企业组织结构设计
本节主要介绍组织结构设计的具体内容和基本原则。
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●1.3探寻人力资源规划
本节主要介绍人力资源规划的主要步骤和人力资源规划的基本内容。
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●1.4工作分析知多少
本节主要介绍了工作分析的八个要素以及工作分析的主要方法。
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●1.5你的工作依据在这里
本节主要介绍了什么是工作说明书以及工作说明书的作用和主要构成。
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●1.6工作设计知多少
本节主要介绍了什么是工作设计以及工作设计的主要内容和工作设计的方法。
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第二章你就是“千里马”
本章主要介绍招聘的全过程，包括招募、甄选、录用的全过程。通过本章节的学习，我们告诉你如何成为 “千里马”，成为企业喜欢的人。
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●2.1“千里马”寻找计划
本节主要介绍了招聘计划的主要内容和制定计划过程中应注意的问题。
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●2.2寻找“千里马”的途径
本节主要介绍了内部招聘与外部招聘的主要内容、优缺点及招聘渠道和方法的选择。
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●2.3资深HR如何筛选简历
本节主要介绍了在筛选简历过程中应注意的问题，以及虚假简历的识别技巧。
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●2.4如何在面试中脱颖而出
本节主要介绍了企业面试实施的三个阶段、面试提问的方式及面试的注意事项。
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●2.5你的过往决定你的未来
本节主要介绍了背景调查的意义与作用、背景调查主要适应的人群、背景调查的内容、方法和原则及背景调查需注意的问题。
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●2.6录用通知那点事
本节主要介绍了录用通知书的重要性及反悔的操作。
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第三章你的成长“修炼秘籍”
本章主要介绍培训计划的制定、培训的实施与管理、培训方法与培训评估、新员工岗前培训的具体内容。通过本章节的学习，我们将告诉你，你在企业中的成功修炼秘籍是什么，提升你的专业技能，让你在企业中更好的成长。
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●3.1探寻你的“修炼秘籍”
本节主要介绍制定培训计划的九个步骤。
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●3.2探秘新员工如何修炼成职场精英
本节主要介绍新员工培训的内容和如何避免进入新员工培训的误区。
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●3.3“修炼秘籍”的实施方略
本节主要介绍实施培训计划的具体内容。
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●3.4“修炼秘籍”方法知多少
本节主要介绍企业开展培训时，根据不同的培训内容应该使用的不同培训方法。
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●3.5评估你的修炼成果
本节主要介绍培训评估的四级内容，以此来评判培训的效果。
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第四章你的考核你做主
本章主要介绍绩效管理的全过程，包括制定绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与改进。了解绩效考核的周期，绩效考核的方法。通过本章节的学习，探究企业绩效考核的秘密，自己的考核自己做主。
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●4.1带你了解绩效管理全过程
本节主要介绍绩效管理的全过程 ，包括绩效计划的制定，绩效实施与管理，绩效考核与评价、绩效反馈。
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●4.2不得不说的绩效考核
本节主要介绍实施绩效考核对于企业管理的重要作用。
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●4.3读懂绩效考核指标的设计
本节主要介绍绩效考核指标构建的内容和绩效考核指标构建时需要遵循的主要的原则。
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●4.4绩效考核周期知多少
本节主要介绍绩效考核周期设定时需要考虑的相关因素，介绍不同的岗位在设计考核周期时的区别。
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●4.5全方位的考核，你做好准备了吗？
本节主要介绍360度考核方法的作用和360度考核的主要内容。
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●4.6工作目标才是你的绩效考核重点
本节主要介绍目标管理考核法的优缺点和目标管理考核方法的操作流程。
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●4.7如何提炼你的关键业绩指标
本节主要介绍KPI绩效考核方法的特点和建立关键绩效考核指标的要点。
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●4.8基于战略目标实现的绩效考核
本节主要介绍平衡计分卡考核方法特点，基本内容和原理流程。
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●4.9绩效考核后如何进行有效沟通
本节主要介绍绩效考核结果反馈中，需要遵守四项内容和六大原则。
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●4.10优秀的绩效水平成就优秀的你
本节主要介绍绩效考核结果在员工个体和员工在物质层面和精神层面的应用。
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第五章你的薪酬你最懂
本章主要介绍薪酬管理体系设计的主要内容。了解各不同类型岗位的薪酬设计的特点和原理。了解加班工资和绩效工资、薪酬福利对于你的特殊意义。在这里你可以全方位读懂你的薪酬。
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●5.1薪酬设计知多少
本节主要介绍什么是薪酬以及怎么衡量薪酬是否合理。
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●5.2全方位读懂你的薪酬
本节主要介绍薪酬的结构以及如何进行薪酬的合理优化。
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●5.3销售岗位的你，薪酬怎样才合适
本节主要介绍了销售薪酬作用和销售人员薪酬制度：固定工资制、纯佣金制、底薪加提成、底薪加奖金制、底薪+提成+奖金制、特别奖励制度。
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●5.4生产类岗位的你，薪酬怎样才合适
本节主要介绍了生产类岗位上计件工资制和计时工资制的起薪设计，以及二者相比较的优缺点。
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●5.5管理类岗位的你，薪酬怎样才合适
本节主要介绍了企业年薪制的五种模式：准公务员型模式、一揽子型模式、非持股多元化型模式、持股多元化型模式和分配权型模式。
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●5.6技术类岗位的你，薪酬怎样才合适
本节主要介绍了专业技术人员薪酬模式设计的主要两种模式：技能取向型薪酬模式和价值取向型薪酬模式。
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●5.7加班的你怎么才不亏
本节主要介绍了加班的界定、加班的补偿、加班工资的计算以及常见的一些关于加班的小知识。
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●5.8工资条上的加加减减
本节主要通过一个案例介绍了工资的结构、结构工资的作用和实际应用。
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●5.9不做羡慕别人公司的员工
本节主要介绍了什么是福利、福利的作用以及福利的类型有哪些。
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第六章读懂你和企业的劳动关系
本章主要介绍劳动合同签订、变更、解除的主要内容，了解试用、离职、竞业、社会保险、住房公积金的主要内容。在这里全方位了解你和企业的劳动关系。
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●6.1一纸文书证明你与用人单位的关系
本节主要介绍劳动合同的内容与签订过程中的注意事项。
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●6.2一纸文书可以变更吗？
本节主要介绍劳动合同变更的类型；可以或者必须要变更劳动合同的各种情况与条件；变更劳动合同的效力等内容。
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●6.3一纸文书可以解除吗？
本节主要介绍劳动合同解除的程序和内容。
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●6.4新到企业，请你这样做
本节主要介绍试用期的内容和试用期的相关规定。
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●6.5你的离职，你需要做这些
本节主要介绍离职的具体内容和办理离职过程中应该办理的手续。
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●6.6离职了，我什么工作都可以从事了？
本节主要介绍竞业限制协议的具体内容。
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●6.7社会保险知多少
本节主要介绍了关系到每个人切身利益的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
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●6.8不得不防的工伤
本节主要介绍了工伤的认定、视同为工伤的情况及不得认定或视同工伤的情形。
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●6.9豪气的住房公积金
本节主要介绍了住房公积金的性质、特点，住房公积金提取范围及条件，购买商品住房如何申请公积金贷款。
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第七章做你的人力资源法律顾问
本章主要介绍初入职场的你最需要了解的一些劳动法常识，包括事实劳动关系、劳动者的就业权利、最低工资标准、服务期的违约金、工作时间的规定、休息休假的规定、劳动争议的解决程序，你的法律顾问就在这里。
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●7.1你知道有事实劳动关系吗？
本节主要介绍事实劳动关系的形成原因和认定标准。
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●7.2你有经历过非全日制用工吗？
本节主要介绍非全日制用工概念、特征及获得加班工资的法律规定。
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●7.3你有就业权利，你知道吗？
本节主要介绍就业权利的内容。
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●7.4劳动合同无效知多少
本节主要介绍无效劳动合同认定。
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●7.5最低工资标准知多少
本节主要介绍最低工资标准。
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●7.6关于服务期的违约金
本节主要介绍劳动合同中有效的服务期违约金条款及其解除办法。
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●7.7你需要工作多长时间？
本节主要介绍标准工时制、缩短工时制、综合计算工时制、不定时工时制、计件工时制等五种主要工时制度下的工作时间的规定。
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●7.8你有多少时间可以休息、休假？
本节主要介绍年休假、法定节假日、法定休息日、探亲假、婚丧假等五种主要休息、休假的规定。
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●7.9你知道经济补偿金吗？
本节主要介绍经济补偿金的含义、计算方法以及用人单位向劳动者是否承担经济补偿金的情形。
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●7.10如何解决劳动争议?
本节主要介绍含义、适用范围以及协商、调解、仲裁和诉讼等四种劳动争议的解决途径。