企业资源规划与供应链管理系统
企业资源规划与供应链管理系统
1000+ 人选课
更新日期:2026/04/04
开课平台学银在线
开课高校哈尔滨工业大学
开课教师战德臣
学科专业管理学工商管理类
开课时间2026/03/04 - 2026/08/31
课程周期26 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

这门课会讲什么?

本课程分为16讲,覆盖了理解企业资源规划与供应链管理,产品制造管理,库存、采购与销售管理,财务与成本管理,供应链参考模型,供应链典型业务过程,企业资源规划与供应链管理系统实施过程与实施方法等。通过本课程的学习,你将能够理解企业资源规划与供应链管理中的先进管理理念与管理思想,能够掌握熟悉企业资源规划系统和供应链管理系统的工作机理或运行模式,能够理解企业业务流程及其多变性,能够开发企业资源规划系统或供应链管理系统等软件产品,能够实施和应用ERP或SCM系统。

你将收获什么?

如果你是计算机类/软件工程类专业学生,本课程将使你在有限的学时内快速拥有相对完整的企业管理类知识,包括生产管理、购销存管理、财务与成本管理、物流供应链管理等;如果你是管理类专业学生,本课程将使你理解软件工程方面的需求分析、系统设计等知识,使你具有全局化、系统化管理微观企业的能力。

适合什么人学习?

适合计算机类、软件工程类、管理类相关专业的本科生和研究生学习,同时也适合相关行业从业人员自主修学。

课程大纲

课程章节

  • 第1讲 引论
  • 第2讲 理解典型企业过程
  • 第3讲 深入理解ERP
  • 第4讲 制造基础数据一
  • 第5讲 制造基础数据二
  • 第6讲 生产计划管理一
  • 第7讲 生产计划管理二
  • 第8讲 库存管理
  • 第9讲 采购管理
  • 第10讲 销售管理
  • 第11讲 财务管理
  • 第12讲 成本核算
  • 第13讲 成本控制
  • 第14讲 供应链管理
  • 第15讲 供应链典型业务管理
  • 第16讲 ERP与SCM的实施过程与方法
  • 附讲 如何做好需求分析

第1讲 引论

1.1 什么是ERP与SCM

1.2 为什么要学习ERP与SCM?

1.3 ERP与SCM学习什么?

1.4 怎样学习ERP与SCM?

第2讲 理解典型企业过程

2.1 理解企业过程

2.2 企业过程示例--船舶建造

第3讲 深入理解ERP

3.1 初步理解ERP

3.2 MRP-物料资源计划

3.3 MRPII-制造资源计划

3.4 ERP的出现与特征

3.5 ERP的核心思想

3.6 ERP发展趋势

第4讲 制造基础数据一

4.1 制造基础数据概述

4.2 物料属性与物料清单

4.3 能力管理与度量

第5讲 制造基础数据二

5.1 工艺数据清单

5.2 配方数据

5.3 定额数据

5.4 期量标准与资源标准

5.5 制造基础数据的形成过程与责任部门

第6讲 生产计划管理一

6.1 制造企业物料管理基本问题

6.2 七栏式MRP计划算法

6.3 物料订货策略及批量处理规则

6.4 MRP算法的改进与讨论

第7讲 生产计划管理二

7.1 企业生产计划体系

7.2 主生产计划

7.3 能力平衡

7.4 生产计划的过程模型

7.5 车间级计划与管理

7.6 不同类型离散企业计划管理

第8讲 库存管理

8.1 库存管理基础

8.2 库存记账

8.3 库存出库

8.4 库存管理业务流程

第9讲 采购管理

9.1 采购管理概述

9.2 采购业务

9.3 采购计划与采购管理

9.4 采购管理的典型思想

第10讲 销售管理

10.1 销售管理概述

10.2 销售管理业务

10.3 销售管理流程与系统

10.4 销售管理的延展

第11讲 财务管理

11.1 财务管理的目标与业务范畴

11.2 财务记账

11.3 制造企业资金流转与转换过程

11.4 财务报表与财务管理系统

第12讲 成本核算

12.1 制造企业成本的概念与构成

12.2 作业成本法

12.3 成本核算过程与方法

12.4 成本核算示例

第13讲 成本控制

13.1 三种形态的成本

13.2 工序费用标准与计划价格

13.3 产成品成本计算与成本核算系统

13.4 主动成本控制

第14讲 供应链管理

14.1 供应链管理

14.2 不同视角看供应链管理

14.3 供应链参考模型

第15讲 供应链典型业务管理

15.1 供应商关系管理

15.2 VMI与JMI

15.3 分销管理

15.4 物流与配送管理

15.5 产品售后服务管理

15.6 客户关系管理

第16讲 ERP与SCM的实施过程与方法

16.1 什么是ERP&SCM实施

16.2 ERP&SCM实施组织与实施过程

16.3 ERP&SCM实施方法

附讲 如何做好需求分析

17.1 如何做好需求分析

17.2 需求分析要采用正确的方法论

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