创课:大学生创新创业基础
创课:大学生创新创业基础
5000+ 人选课
更新日期:2025/05/16
开课平台学银在线
开课高校黑龙江大学
开课教师李海东
学科专业管理学管理科学与工程类
开课时间2025/03/06 - 2025/07/15
课程周期19 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

大众创业,万众创新。“双创”大潮正推动着互联网时代以知识经济为主要变革源泉的常态化发展勇往前行。“大众”与“万众”究竟有何差别?“创新”与“创业”究竟有何关系?究竟怎样进行“创新创业”?

课程从创新创业的时代背景与发展规律出发,结合微观经济学、宏观经济学、市场营销学、管理学等专业知识,采用通识性的讲授风格,进行了跨学科的知识整合。在依循教育部《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》的基础上,增加了创新思维、创业政策、商业模式、市场调研、创新创业训练等内容模块。

本课程基于过程的观点,描绘出一副清晰的创新创业路线图。分为“认识创新创业”、“准备创新创业”、“走进创新创业”3篇共11章。

教学内容取舍以实际、实操、实效为原则,最终形成四个突出特点:一是结构创新,表现为内容系统、资料丰富、体例新颖、形式多样;二是实践性强,整体内容强调“怎么做”,配有教学实用的课堂活动;三是案例全面,人物既有知名企业家、也有年轻创业者、更有身边的同学,事件既有成功、也有失败、更有进行中的,为大学生开展创新创业活动提供有益参考;四是学习性强,语言活波、生动易懂、贴近学生,学习起来亲切且轻松。

平静的湖面,练不出精悍的水手;安逸的环境,做不出时代的伟人。面对挫折时,坚韧的毅力和不屈的意志才是成功的关键。“双创”时代,你准备好了吗?
课程大纲

第一章 我们的双创时代

  • 1.1 案例:双创下的独角兽
  • 1.2 视野:中国为什么要“双创”?
  • 1.3 扩展:工业4.0
  • 1.4 专题:大学生就业与创业
  • 1.5 思考:“双创”下的得与失
  • 1.6 第一章练习

第二章 我们眼中的“创新”

  • 2.1 新知:创新是什么?
  • 2.2 方法:如何异想天开?
  • 2.3 干货:脚踏实地
  • 2.4 案例:80后颠覆式创新
  • 2.5 第二章练习

第三章 我们眼中的“创业

  • 3.1 新知:创业的两个维度
  • 3.2 案例:郭敬明和他的小时代
  • 3.3 扩展:理性认识创业
  • 3.4 警示:创业公司七宗罪
  • 3.5 干货:创业要素、类型与过程
  • 3.6 思考:“草根”的传奇创业精神
  • 3.7 第三章练习

第四章 思考与行动中的创业者

  • 4.1 案例:榜样的力量
  • 4.2 扩展:企业家精神八个特征
  • 4.3 新知:创业者画像
  • 4.4 扩展:致青春
  • 4.5 评估:反思的三种方法
  • 4.6 干货:创业者能教出来吗?
  • 4.7 第四章练习

第五章 创新、识别、评估商机

  • 5.1 故事:机会女神波洛斯
  • 5.2 警示:别把创意当机会
  • 5.3 干货:你身边的创业机会
  • 5.4 扩展:未来10年5个必然趋势和流行思维
  • 5.5 专题:互联网时代下的创业机会
  • 5.6 新知:四步让你选商机
  • 5.7 案例:向史玉柱学习商机评估
  • 5.8 第五章练习

第六章 众智成城,合作求胜

  • 6.1 启示:蚂蚁军团
  • 6.2 认知:创业的基石——团队
  • 6.3 新知:西游记团队角色分析
  • 6.4 干货:团队组建原则
  • 6.5 案例:马化腾的股权之计
  • 6.6 视野:你的小伙伴在哪里?
  • 6.7 觉悟:你需要一支高效的创业团队
  • 6.8 新知:打造高效的创业团队
  • 6.9 关键:团队沟通技巧
  • 6.10 扩展:新东方打造高效的创业团队
  • 6.11 第六章练习

第七章 融资有道

  • 7.1 干货:资源整合 创造共赢
  • 7.2 案例:乔布斯的创业融资
  • 7.3 新知:“债权”还是“股权”这是个问题?
  • 7.4 新知:天使投资--创业者的婴儿奶粉
  • 7.5 扩展:中国知名天使投资人和投资机构
  • 7.6 案例:天使徐小平
  • 7.7 方法:成功拿下天使投资人
  • 7.8 新知:风险投资的投资逻辑
  • 7.9 干货:创业融资“step by step”
  • 7.10 扩展:紧紧抓住企业控制权
  • 7.11 第七章练习

第八章 实施创新创业计划

  • 8.1 认知:绪论
  • 8.2 思考:大学生创新创业训练计划是什么?
  • 8.3 干货:全面的创新训练
  • 8.4 干货:部分的创业训练
  • 8.5 干货:精英的创业实践
  • 8.6 第八章练习

第九章 创办企业从计划开始

  • 9.1 认知:绪论
  • 9.2 思考:创业计划书有用吗?
  • 9.3 新知:制定完善的创业计划
  • 9.4 干货:如何展示你的创业计划
  • 9.5 第九章练习

第十章 将你的计划赋予生命

  • 10.1 新知:创业平台的搭建
  • 10.2 干货:命名、选址须知
  • 10.3 扩展:新政解读
  • 10.4 案例:连续创业失败的90后
  • 10.5 扩展:新创企业的特殊性
  • 10.6 新知:揭开BM的神秘面纱
  • 10.7 第十章练习

第十一章 让生命绽放

  • 11.1 新知:BM的具体落地——Marketing
  • 11.2 案例:玉子屋的营销成功学
  • 11.3 扩展:营销的本质,你只知其一
  • 11.4 新知:“四大职能”与“六脉神剑”执行在“五角度”
  • 11.5 案例:海底捞的管理智慧
  • 11.6 新知:需要知道的几个概念
  • 11.7 关键:现金流管控的主防线
  • 11.8 干货:Tips集锦
  • 11.9 第十一章练习
  • 11.10 慕课调查(必做)