质量管理学A2024年秋季(赵永强)
质量管理学A2024年秋季(赵永强)
1000+ 人选课
更新日期:2025/06/04
开课时间2024/08/23 - 2025/01/23
课程周期22 周
开课状态已结课
每周学时-
课程简介

本课程的主要教学内容

包括了三个部分。第一部分内容包括质量管理前沿、理论及方法,通过本部分的学习,让学生认识到质量管理的核心价值观及知识体系构成,能从系统管理的角度分析企业质量问题产生的根源及影响因素。

第二部分内容包括新老七种工具、过程质量控制理论及抽样检验,要求学生深入学习控制图、抽样检验及过程能力指数等质量控制的基本方法,从全过程的角度改善企业的产品质量。

第三部分内容包括质量功能展开、质量经济性及6西格玛管理,这些理论知识的学习能让学生认识到管理才是提升企业质量水平的根本。


课程大纲

课程简介

  • 1.1 课程宣传片
  • 1.2 课程大纲
  • 1.3 课程讲义
  • 1.4 配套教材

质量管理概述

  • 2.1 质量管理的发展阶段
  • 2.2 全面质量管理
  • 2.3 全面质量管理的基础工作
  • 2.4 质量文化
  • 2.5 第二章测试

质量管理的概念及方法

  • 3.1 质量管理的基本概念
  • 3.2 零缺陷
  • 3.3 现代质量管理的代表人物及理念
  • 3.4 PDCA循环
  • 3.5 第三章测试

老七种工具

  • 4.1 质量控制的数理统计学基础
  • 4.2 分层法及排列图
  • 4.3 因果图、散布图
  • 4.4 直方图
  • 4.5 控制图
  • 4.6 第四章测试

质量管理新七种工具

  • 5.1 亲和图、关系图、系统图、矩阵图
  • 5.2 矩阵数据分析法、PDPC法、矢线图法
  • 5.3 第五章测试

质量管理体系

  • 6.1 质量管理体系的概念
  • 6.2 质量管理体系的组成
  • 6.3 第六章测试

过程能力指数

  • 7.1 过程能力的概念
  • 7.2 过程能力指数的计算
  • 7.3 过程能力的判断
  • 7.4 第七章测试

抽样检验

  • 8.1 质量检验的概念
  • 8.2 抽样检验的概念
  • 8.3 OC曲线
  • 8.4 计数调整型抽样检验基本原理
  • 8.5 计数调整型抽样检验方案的确定
  • 8.6 第八章测试

质量功能展开

  • 9.1 质量功能展开的原理
  • 9.2 案例分析
  • 9.3 卡诺模型

质量经济性分析

  • 10.1 质量成本的概念
  • 10.2 质量成本分析
  • 10.3 质量经济性的概念
  • 10.4 质量经济性分析

6S管理

  • 11.1 6S的概念
  • 11.2 6S的内容
  • 11.3 6S的关系
  • 11.4 6S推行步骤

专题研究

  • 12.1 6σ管理的基本概念
  • 12.2 6σ管理方法论
  • 12.3 顾客满意的概念
  • 12.4 顾客满意度的测量和评价

实验操作

  • 13.1 Excel分层法
  • 13.2 Excel排列图
  • 13.3 Excel散点图
  • 13.4 Excel直方图
  • 13.5 Excel控制图

重难点解析

  • 14.1 质量控制工具预热
  • 14.2 控制图原理
  • 14.3 过程能力作业解析
  • 14.4 过程能力判断

优秀资源展示

  • 15.1 质量文化辨析
  • 15.2 QFD应用
  • 15.3 因果图