课程简介
这门课会讲什么？
决策理论与方法是教育部管理科学与工程教学指导委员会要求的本科生核心课程与主干课程，属管理工程类的专业课程。
课程讲解决策的概念、要素、分类、准则与一般程序，不确定型决策方法，风险型决策决策特征与方法，多目标决策特征与方法，模糊决策理论与方法以及灰色决策基本理论。
你将收获什么？
通过学习，你将了解科学决策的重要性，掌握决策的一般程序，如何根据决策问题面临的环境选择决策方法，帮助你在决策时思考从哪些方面收集决策信息，如何设计备选方案，并对决策方案进行比较，从而提升管理素养与能力，增强决策的科学性。
适合什么人学习？
本课程适合对管理决策感兴趣的高校管理类专业在校学生和政府部门、企事业单位的管理人员以及社会人士对决策理论与方法的学习。
课程大纲
课程章节
- 决策概述
- 不确定型决策
- 风险型决策
- 多目标决策分析
- 模糊决策
- 灰色决策
- 附录资料与练习
决策概述
1.1 第一讲 决策含义
1.2 第二讲 决策的分类
1.3 第三讲 决策的基本原则
1.4 第四讲 决策的程序（1）
1.5 第五讲 决策的程序（2）
1.6 参考教材第一章阅读内容
不确定型决策
2.1 第一讲 不确定型决策方法（1）
2.2 第二讲 不确定型决策方法（2）
2.3 第三讲 不确定型决策习题课
2.4 参考教材第二章阅读内容
风险型决策
3.1 第一讲 风险型决策常用准则
3.2 第二讲 决策树法
3.3 第三讲 信息的价值
3.4 第四讲 贝叶斯决策
3.5 第五讲 贝叶斯决策的应用
3.6 参考教材第三章阅读内容
多目标决策分析
4.1 第一讲 多目标决策概述
4.2 第二讲 多目标权重确定方法：特征向量法
4.3 第三讲 多目标权重确定方法：层次分析法
4.4 第四讲 多目标权重确定方法：最小平方权法
4.5 第五讲 多指标决策问题的解与指标值的标准化
4.6 第六讲 多指标决策的程序
4.7 第七讲 序的集结常用方法（1）
4.8 第八讲序的集结常用方法（2）
4.9 第九讲 序的集结常用方法（3）
4.10 第十讲 多目标决策常用方法：线性加权和法
4.11 第十一讲 多目标决策常用方法：字典序法
4.12 第十二讲 多目标决策常用方法：TOPSIS法
4.13 参考教材第四章阅读内容
模糊决策
5.1 第一讲 模糊决策有关基本概念
5.2 第二讲 模糊聚类分析
5.3 第三讲 模糊综合评价
5.4 参考教材第五章阅读内容
灰色决策
6.1 第一讲 灰色决策有关概念
6.2 第二讲 灰统计及应用
6.3 第三讲 灰关联分析及应用
6.4 第四讲 灰色局势决策
6.5 参考教材第六章阅读内容
附录资料与练习
7.1 文档资料-- 案例分析
7.2 练习题
