大学生创业基础(2025上)
大学生创业基础(2025上)
2万+ 人选课
更新日期:2026/03/04
开课时间2025/09/01 - 2025/12/31
课程周期18 周
开课状态已结课
每周学时-
课程简介

这门课会讲什么?

很多同学总是被各种创业成功案例吸引,比如拼多多的黄峥、字节跳动张一鸣等人的“成功”,让我们总觉得创业能一夜之间暴富,走上人生巅峰,于是蠢蠢欲动,有了一个创意点子之后,恨不得立马开始创办一家企业。殊不知,创业都是九死一生。在创业的艰辛历程中还有很多的坑,一不小心就粉身碎骨。也有很多的同学会说:我又创业,我不需要学习创业的知识。而实际上创业教育就是指培养最具有开创性个性的人,包括首创精神、冒险精神、创业能力、独立工作能力以及技术、社交和管理技能的培养,这些能力在人工智能和VUCA时代,不论是就业还是创业,创新创业素养和能力每个大学生都必须学习和不断提升的能力。

本课程将围绕创业与创业教育、创业与创业精神、创新与创业、创业团队组建与管理、创业机会与创业项目、商业模式设计与创新、创业资源与创业融资、创业风险与管理、创业计划与实践演练、新企业的创办及管理、新企业的创办及管理等十一章内容展开,期望通过跟课程的学习,能够了解创业的本质、创业与创业精神、创意、创新与创业三者之间的关系以及如何将创意一步一步落地成创业项目、创业团队应该如何组建同时在组建的过程应该避免那些坑,如何寻找创业机会,在开启创业征程之前该如何理清创业项目的商业模式,如何整合创业资源,对创业项目可能存在的风险进行预防、如何撰写创业计划书和进行商业路演以便获取更多的融资机会、招募到更合适的创业团队、创业的组织形式和地址该如何选取,创业初期管上应该注意的事项和重点,创业企业在发展过程中可能遇到的困难以及如何预防。

你将收获什么?

1. 态度层面:通过本课程的教学,了解创新创业的价值,大学生能树立起创新创业的自主意识,树立积极正确的创新创业观念,积极培养自身的创新意识和创业思维同时提高创业风险意识,把创业和个人职业生涯发展、社会发展相结合,愿意为个人的生涯发展和社会发展主动付出积极的努力,在内心种下创新创业的种子。

2.知识层面: (1)通过本课程的教学,大学生能基本了解我国乃至全球的创新创业大环境,了解国 家省、市、校各级政府对大学生创新创业各种政策法规; (2)了解创业的意义、内涵、基本要素和特征;(3)了解大学生创新创业教育的定位和主要内容; (4)了解创业者的内涵和应具备的创业素质;(5) 了解创业的基本分类和常见模式;(6)了解创业团队的特征、价值与社会责任; (7)了解创业机会的来源与特征,创业机会识别与评价的内容;(8)了解商业模式的定义、本质与构成要素,了解商业模式的盈利逻辑。 (9)认识创业资源的内涵、作用、分类,了解创业融资的概念和常见渠道;(10) 了解风险的构成要素和常见分类,了解创业风险的来源和分类;(11) 了解创业计划的作用和主要内容;了解创办企业的准备工作和创立条件,了解企业设立的方式和组织形式选择方式; (12)了解初创企业管理的特殊性,了解初创企业的组织、人力资源、财务和营销管理的特点;(13)了解创业阶段的常见问题,了解初创企业生存的基本法则。

3.技能层面:(1)掌握案例学习方法和“电梯演讲”的技巧; (2)评估自我创业潜力,理性做出创业选择。 (3) 掌握创业过程与方法,探索适合自己的创业模式。 (4) 掌握构建创业团队的原则、程序与策略;掌握创业团队的管理技巧和问题应对 技巧。(5)掌握识别创业机会、评价创业机会的方法,掌握创业行业选择策略和技巧,学 会寻找并评估创业项目。(6)掌握商业模式设计与创新的思路方法,掌握评估商业模式的标准和方法。(7)掌握整合创业资源的办法,掌握创业融资的选择策略和融资应做的准备。(8)掌握创业风险的识别、防范和规避方法。(9)掌握创业计划的信息搜索和论证途径,掌握创业计划的撰写与展示技巧。(10)掌握企业创业的相关工作准备方法,掌握新企业选址策略和企业注册的基本流 程。(11)掌握初创企业营销管理的基本方法。 (12)掌握初创企业定位问题。

适合什么人学习?

对创新创业感兴趣的大学生 

有创意但还未实施创业的大学生

准备或正在创业的大学生

其他对创业感兴趣或想创业或正在创业的社会人士

课程大纲

课程章节

  • 课程导入
  • 审时度势--创业与创业教育
  • 钻坚仰高--创业者与创业精神
  • 革故鼎新--认识创新
  • 齐心协力--创业团队组建与管理
  • 慧眼识珠--创业机会与创业项目
  • 集思广益--商业模式设计与创新
  • 强本增效--创业资源与创业融资
  • 防微杜渐-创业风险管理
  • 躬行实践--创业计划与实践演练
  • 厚积薄发--新企业的创办及管理
  • 困知勉行--企业生存与成长

课程导入

1.1 课程简介

1.2 教材推荐

审时度势--创业与创业教育

2.1 第一节 审:创业的本质

2.2 第二节 时:创业现状

2.3 第三节 度:大学生创新创业教育

2.4 第四节 势:创业趋势

2.5 第二章 单元测验

2.6 拓展视频:90后煎饼摊上《纽约时报》

2.7 拓展阅读:福建大学生创业扶持政策

2.8 案例分析与讨论:95后女孩创业神话破灭

2.9 推荐资料:创业的真实面目

钻坚仰高--创业者与创业精神

3.1 第一节钻:创业者素质

3.2 第二节 坚:创业精神

3.3 第三节 仰:创业意识

3.4 第四节 高:创业动机

3.5 第三章课件

3.6 第三章单元测验

3.7 拓展视频:徐小平-创业者成功的七个途径

3.8 拓展阅读 :准备创业吗?问问自己这些问题?

3.9 案例分析与讨论:切糕王子”阿迪力

3.10 推荐资料:听创业成功者讲诉他们的故事

3.11 问卷调查:大学生创业素质调查

革故鼎新--认识创新

4.1 第一节革:创新与创意

4.2 第二节故:阻碍创新的魔障

4.3 第三节鼎:创新从何而来

4.4 第四节新:如何创新

4.5 第四章课件

4.6 第四章单元测验

4.7 拓展视频:Airbnb的创新之路

4.8 拓展阅读:诺基亚没落的启示

4.9 案例分析与讨论:可种植的铅笔

4.10 推荐资料:创新者的基因

齐心协力--创业团队组建与管理

5.1 第一节齐:组建团队

5.2 第二节心:培育愿景

5.3 第三节 协:股权分配

5.4 第四节 力:社会责任

5.5 第五章课件

5.6 第五章单元测验

5.7 拓展视频:李开复 、蔡文胜、邓锋-怎么管理创业团队

5.8 拓展阅读:企业融资后的股权稀释

5.9 案例分析与讨论:真功夫VS海底捞股权

5.10 推荐资料:中国合伙人

慧眼识珠--创业机会与创业项目

6.1 第一节 慧:创意与创业机会

6.2 第二节眼:创业机会的来源

6.3 第三节识: 识别创业机会

6.4 第四节珠:评估创业机会

6.5 第六章课件

6.6 第六章单元测验

6.7 拓展视频:-中国创业的优势和机遇在哪里

6.8 拓展阅读:创业故事:电商领域红海中的蓝海

6.9 案例分析与讨论:戴维和他的小黄车:26岁的他2年搞出百亿生意

6.10 推荐资料:下一只猪在哪个风口飞起?

6.11 测一测:你的创业洞察力高不高?

集思广益--商业模式设计与创新

7.1 第一节集:聚焦商业模式本质

7.2 第二节思:分析商业模式要素

7.3 第三节广: 精益创业的理念

7.4 第四节益:精益创业画布

7.5 第七章课件

7.6 第七章单元测验

7.7 拓展视频:互联网思维 11种免费商业模式

7.8 拓展阅读:“剃须刀+刀片”商业模式的秘密

7.9 案例分析与讨论:Facebook:保持稳定,快速行动

7.10 练一练:精益画布图

7.11 推荐资料:商业模式案例集结

强本增效--创业资源与创业融资

8.1 第一节强:整合创业资源

8.2 第二节本:财务预测

8.3 第三节增:融资渠道多元化

8.4 第四节效:提高融资效率

8.5 第八章课件

8.6 第八章单元测验

8.7 拓展视频:投资人与创业者如何博弈

8.8 拓展阅读:干货:六种常见融资渠道成本比较

8.9 案例分析与讨论:9个聪明绝顶的创业融资故事

8.10 推荐资料:如何整合资源与融资

防微杜渐-创业风险管理

9.1 第一节 防:认识创业风险

9.2 第二节微:创业风险分类

9.3 第三节杜:创业风险控制

9.4 第四节 渐:大学生创业风险分析

9.5 第九章课件

9.6 第九章单元测验

9.7 拓展视频:大学生创业“九死一生”?

9.8 拓展阅读:创业者可能遇到的法律风险

9.9 案例分析与讨论:从创业失败中总结经验

9.10 推荐资料:大败局

躬行实践--创业计划与实践演练

10.1 第一节躬:创业计划书内容

10.2 第二节行:项目路演技巧

10.3 第三节实:创业活动

10.4 第四节践:创业实践

10.5 第十章课件

10.6 第十章单元测验

10.7 拓展视频:项目路演-天天陪护,能打动VC投资

10.8 拓展阅读:创业者项目路演过程中可能的得与失、优与劣

10.9 案例分析与讨论:哥伦布如何融资路演

10.10 练一练:创业计划书

10.11 推荐资料:如何搞定投资人?

厚积薄发--新企业的创办及管理

11.1 第一节厚: 创业者如何选择合适的企业组织形式

11.2 第二节积: 创业者如何选择企业地址

11.3 第三节薄:初创企业管理的特殊性

11.4 第四节发:初创企业的管理

11.5 第十一章课件

11.6 第十一章章单元测验

11.7 拓展视频:创业最大的坑是虚荣追求规模

11.8 拓展阅读:创业公司市场营销的三步走战略

11.9 案例分析与讨论:著名的初创企业营销手段

11.10 推荐材料:引爆点

困知勉行--企业生存与成长

12.1 第一节困:初创业企业成长阶段的特点及障碍

12.2 第二节 知:企业成长与发展之制度化

12.3 第三节 勉: 从文化到行动

12.4 第四节 行:创业企业走向未来的选择

12.5 第十二章课件

12.6 第十二章单元测验

12.7 拓展视频:如何把握好创业的节奏

12.8 拓展阅读:企业不同发展阶段股权激励有何区别?

12.9 案例分析与讨论:从创始人到员工

12.10 推荐资料:基业长青

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