随着将全民健身上升为国家战略、培育扶持体育产业的“46号文件”的下发，中国体育产业迎来前所未有的黄金时代。《体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》取消赛事审批，使得赛事成为了一个瞩目的风口，未来赛事产业将逐步走上成熟的商业化运作道路，赛事价值链中的各个环节有望迎来新的发展契机。

但是，在这个瞬息万变的时代，当创新成为发展的主题；当竞争成为商业的常态；当科技的成果和互联网思维已经渗透到市场的方方面面；当资本热潮逐渐回归冷静理性；

在赛事行业门口徘徊或者正在从事赛事工作的你，是否遇到过这样的问题......

Ø想要举办一个赛事，可是不知道什么的赛事才能在百花齐放的赛事中脱颖而出？

Ø确定了一项赛事，但是不知道从哪里入手，赛事的流程有哪些？

Ø开始策划一项赛事了，应该如何将人员进行配置，发挥最大的效用？

Ø赛事利益相关者需求的变化，如何处理好与赛事举办地政府与媒体的关系，以及如何说服赞助商？

Ø赛事举办前，如何对赛事进行推广宣传，扩大赛事的影响力？

Ø比赛当天，总是很多小的细节出现错误，给顾客带来不佳的体验，应该如何解决？

Ø创意很好，策划也很完美，但是最后呈现出来的赛事却大相径庭？

Ø一场比赛下来，每个工作人员都累得够呛，但是赛事带来的收入并不影响。

Ø站在赛事的门口徘徊不前，不知何去何从？

面对上述问题，赛事组织者唯有懂得赛事运营方法以及找到适合自己的商业模式，才能将自己的未来，牢牢把握在手中。

通过本门课程，你将会掌握以下赛事管理知识和技能：

Ø认识赛事产业和赛事产品

Ø赛事启动时应该注意的问题（赛事竞标、人员配置、预算等）

Ø如何处理好与赛事相关利益者们之间的关系，做好赛事营销

Ø如何处理比赛期间会遇到的风险

Ø比赛期间、比赛日后的后勤服务工作有哪些

Ø如何评价你所办的赛事

Ø如何对票务进行管理

Ø如何对赛事赞助进行管理

Ø如何打造一个体育赛事小镇