本课程主要讲解工作分析的概念、内容和成果，工作分析的历史与面临的挑战，工作分析的流程和主要步骤，工作描述的构建方法，任职资格的构建方法；问卷调查法、访谈法、观察法、工作日志法等工作分析的常用方法，职位分析问卷（PAQ）、工作要素法（JEM）, 管理职位描述问卷（MPDQ）、职能工作分析法（FJA）、关键事件法（CIT）等工作分析常用的工具，岗位评价的概念和技术等相关内容。

    通过本课程学习，你将会了解到工作分析的基本概念、做法和相关技术。具备启动和推进工作分析项目的能力，掌握搜集岗位信息的基本方法，具备编写工作说明书的知识和能力，掌握工作评价的基本技术。

    本课程适合高等学校管理类专业的学生、正在从事或者将从事人力资源管理工作的人员学习。