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第一章财务管理基础
本章内容介绍关于财务管理的入门知识和技能。包括财务管理的四大内容、货币时间价值的计算、投资风险衡量和计算三项重点知识和技能，并能将相关知识运用到理财实践，牢固树立资金时间价值观念、风险价值观念。
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●1.1走进理财——初识财务管理
本节课程通过案例分析主要讲授财务管理的四个内容。通过讲练结合使学生能熟练地运用财务管理的内容清楚创业过程中需要解决的问题。
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●1.2树立财务管理观念——复利现值与终值
本节课程通过案例分析解释资金时间价值现象以及复利现值、终值概念以及复利现值、终值的计算。 通过讲练结合使学生1能熟练地运用有关复利的知识解决个人生活和企业生产经营中的有关现值、终值的计算，将相关技能用于理财实践并能能牢固树立资金时间价值观念。
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●1.3树立财务管理观念——年金终值
本节课程通过案例计算题讲解年金终值计算。通过讲练结合使学生认识年金的概念，并学会普通年金终值的计算、预付年金终值的计算 、递延年金终值的计算。
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●1.4树立财务管理观念——年金现值
本节课程通过案例计算题讲解年金现值计算。通过讲练结合使学生认识年金的概念，并学会普通年金现值的计算、预付年金现值的计算 、递延年金终值的计算、永续年金现值的计算。
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●1.5投资需谨慎——单项资产的风险与报酬
本节课程通过案例分析讲解风险的种类以及风险衡量的指标。通过讲练结合使学生能运用风险衡量指标判断事件风险大小从而解决实际问题。
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●1.6投资需谨慎——资本资产定价模型
本节课程通过案例计算题讲解证券组合风险报酬的计算公式。通过讲练结合使学生能运用资本资产定价模型解决实际问题。
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第二章探索财务管理的内容
本章内容是财务管理实务课程的核心内容，详细介绍财务管理中四个活动，按照企业经营管理过程分析讲解：一是企业如何根据资金需求量以及筹资种类进行最优成本的筹资管理活动；二是站在管理者的角度运用各类财务指标做出正确的投资管理决策的判断；三是资金营运管理活动包括能合理确定最佳资金持有量、制定合理的信用政策和确定收账政策、经济订货批量模型确定采购批量并对流动资产进行日常管理；四是利润分配活动包括利润分配的基本程序及影响税后股利政策制定的主要因素并运用相关的股利理论进行股利分配决策分析。
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●2.1筹资管理——资金需要量的预测（一）
本节课程通过案例计算题讲解了资金需求量预测的因素调整法和高低点法两种方法。主要找到调整的因素有哪些，高低点如何进行选取以及其公式的应用。
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●2.2筹资管理——资金需要量的预测（二）
本节课程通过案例计算题讲解了资金需求量预测的销售百分比法的应用。务必掌握好销售百分比法的四个步骤，这样才能够熟练掌握销售百分比法的计算。
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●2.3筹资管理——权益资金的筹集
本节课程主要讲述了吸收直接投资、发行普通股、发行优先股、留存收益等四种权益资金筹集方式各自的含义及优缺点。
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●2.4筹资管理——债务资金的筹集
本节课程主要讲述了银行借款、发行公司债券、融资租赁、商业信用等四种债务资金筹集方式各自的含义及优缺点。
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●2.5筹资管理——个别资本成本
本节课程通过案例计算题讲解个别资本成本的计算，包括长期借款成本、债券成本、融租租赁资本成本、优先股成本、普通股成本和留存收益成本的计算。通过讲练结合使学生能熟练计算个别资本成本，确定资金成本的高低，选择筹资方案。
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●2.6筹资管理——综合资本成本
本节课程通过案例计算题讲解综合资本成本、边际资本成本的计算，通过讲练结合使学生能利用综合资本成本、边际资本成本的高低，衡量企业筹资的总体代价。
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●2.7筹资管理——资本结构
本节课程通过案例分析讲解如何优化资本结构，重点讲解每股收益分析法，通过讲练结合使学生掌握如何计算每股收益无差别点EBIT，最终选择筹资方案。
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●2.8筹资管理——成本习性与经营杠杆
本节课程通过案例计算题讲解了边际贡献、息税前利润、经营杠杆的定义公式、经营杠杆的简化计算公式等四个公式以及如何利用经营杠杆系数衡量企业的经营风险。
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●2.9筹资管理——财务杠杆与总杠杆
本节课程通过案例计算题讲解了财务杠杆的定义公式、财务杠杆的简化计算公式、总杠杆的定义公式、总杠杆的简化计算公式等四个公式以及如何利用财务杠杆系数和总杠杆系数衡量企业的财务风险与整体风险。
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●2.10投资管理——初识现金流量
本节课程通过案例分析讲解现金流量的含义和内容，包括初始现金流量、营运期净现金流量、终结点现金流量。通过讲练结合使学生能熟练运用考虑所得税的净现金流量的三个计算公式正确计算企业净现金流量。
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●2.11投资管理——非折现指标
本节课程通过案例计算题讲解评价投资方案经济效益不考虑货币时间价值的指标即静态指标或非贴现现金流量指标，包括投资利润率、投资年平均报酬率、静态回收期三个指标。通过讲练结合使学生能熟练运用非折现指标的计算对是否投资做出正确判断。
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●2.12投资管理——折现指标（一）
本节课程通过案例计算题讲解评价投资方案经济效益考虑货币时间价值的指标即动态指标或贴现现金流量指标，包括动态回收期、净现值、现值指数、三个指标。通过讲练结合使学生能熟练运用折现指标的计算对是否投资做出正确判断。
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●2.13投资管理——折现指标（二）
本节课程通过案例计算题讲解评价投资方案经济效益考虑货币时间价值的指标即动态指标或贴现现金流量指标，包括内部收益率、等年值两个指标。通过讲练结合使学生能熟练运用折现指标的计算对是否投资做出正确判断。
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●2.14投资管理——固定资产更新决策
本节课程通过案例计算题讲解固定资产更新决策的方法。通过讲练结合使学生能利用净现值指标和等年值指标科学合理正确判断固定资产是否更新决策。
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●2.15投资管理——债券投资决策
本节内容以案例分析为背景，讲解了债券投资的过程中运用到的债券现值估价模型与债券收益率估价模型，通本节内容以案例分析为背景，讲解了债券投资的过程中运用到的债券现值估价模型与债券收益率估价模型，通过讲练结合，使学生掌握相关模型的应用。过讲练结合，使学生掌握相关模型的应用。
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●2.16投资管理——股票投资决策
本节内容讲解了股票投资的过程中运用到的普通股价值估价的一般模型，股票价值评估特殊模型（包括零增长模型、稳定增长模型、阶段增长模型（二阶段增长模型）），通过讲练结合，使学生掌握相关模型的应用。
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●2.17投资管理——证券投资组合决策
本节内容讲解了证券投资组合的概念和意义、证券投资组合的风险与收益率，最后提供了证券投资组合的策略，以期为学生的投资决策提供参考。
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●2.18资金营运管理——持有决策
本节主要介绍营运资金的相关内容，并通过案例介绍了3种营运资金的持有策略。通过案例分析使学生能正确理解3中持有策略。
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●2.19资金营运管理——现金
本节主要介绍了现金管理的相关内容，包括现金的概念、持有现金的动机和最佳现金持有量确定的方法。通过讲练结合使学生能正确判断企业的最佳现金持有量。
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●2.20资金营运管理——存货
本节主要介绍存货管理的相关内容，包括存货的相关功能、存货成本的种类、4个计算的相关公式以及存货的ABC控制法。通过讲练结合使学生能正确判断企业存货的最佳订货批量。
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●2.21资金营运管理——应收账款
本节主要介绍应收账款的功能、应收账款的成本，信用政策的制定要通过准确的计算，分析评价不同信用条件下的企业收益。通过讲练结合使学生能正确选择企业最佳的信用政策。
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●2.22资金营运管理——流动负债
本节主要介绍商业信用的现金折扣以及短期借款的信用条件。通过讲练结合使学生能正确分析是否享受现金折扣，能正确计算短期借款的实际利率。
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●2.23利润分配管理——股利政策
本节主要介绍四种股利政策：剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策以及低正常股利加额外股利政策。通过案例分析使学生能正确选择企业不同情况应采用的股利政策。
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●2.24利润分配管理——股利支付方式
本节主要介绍两种股利支付形式：现金股利和股票股利。通过案例分析使学生能熟练辨别两种股利支付形式各自的优缺点，特别要理解股票股利发放的后果以及对股东和公司的特殊意义。
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●2.25利润分配管理——股票分割与回购
本节主要介绍股票分割与股票回购。通过讲练结合，是学生能区分股票分割与股票股利给企业所有者权益造成的不同影响。
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第三章财务管理运用
本章内容主要介绍财务管理知识进行运用分析：一是财务预算包括能结合企业预算数据资料，编制固定预算和弹性预算并利用财务预算的方法进行销售、成本、费用和现金等预算；二是财务控制包括结合具体企业制定财务控制制度并开展财务控制工作和利用成本中心、利润中心和投资中心考核指标对各责任中心业绩进行具体分析；三是财务分析包括能利用各种财务分析方法进行财务分析和运用财务指标综合分析评价企业的财务状况的经营成果。
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●3.1全面预算——概述、固定预算与弹性预算
本节内容讲解了预算与全面预算的概念、全面预算的分类、全面预算体系以及全面预算的编制方法中的固定预算编制方法与弹性预算编制方法。通过讲练结合使学生在掌握理论知识的基础上，能够运用预算编制方法编制预算。
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●3.2全面预算——其他预算方法
本节内容讲解了全面预算的编制方法中的增量预算法与零基预算法、定期预算法与滚动预算法。通过讲练结合使学生能够运用这些预算编制方法编制预算。
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●3.3全面预算——业务预算（一）
本讲内容以案例为背景，并贯穿始终，讲解了业务预算编制流程，以及销售预算(以销定产)、生产预算、直接材料预算的编制。通过讲练结合使学生能够独立完成相应预算的编制。
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●3.4全面预算——业务预算（二）
本讲内容以案例为背景，并贯穿始终，讲解了直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算的编制。通过讲练结合使学生能够独立完成相应预算的编制。
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●3.5全面预算——财务预算
本讲内容以案例为背景，并贯穿始终，讲解了编制现金预算、编制预计利润表、编制预计资产负债表的编制。通过讲练结合使学生能够独立完成相应报表的编制。
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●3.6财务控制——责任中心
本节课程通过案例计算题讲解企业内部责任中心：成本中心、利润中心和投资中心的含义范围及考核指标公式。通过讲练结合使学生能运用考核指标公式解决企业内部责任中心考核评价的实际问题。
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●3.7财务控制——内部结算
本节课程通过案例分析题讲解企业内部转移价格的制定方法，包括以成本为基础制订内部转移价格和以市价为基础制订内部转移价格。通过讲练结合使学生清楚企业内部转移价格如何结算，并结合企业实际情况进行合理选择结算方法。
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●3.8财务分析——财务分析方法
本节课程通过案例分析讲解财务分析基本方法，包括比较分析法、比率分析法和因素分析法。通过讲练结合使学生能运用财务指标去分析和评价企业的财务状况、经营成果及其投资价值。
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●3.9财务分析——偿债能力分析
本节课程通过案例导入讲解偿债能力指标的计算，包括流动比率、速动比率、现金比率、资产负债率、产权比率、权益乘数、利息保障倍数的计算分析。通过讲练结合使学生能熟练运用偿债能力指标去分析和评价企业的财务状况。
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●3.10财务分析——盈利能力分析
本节课程通过案例导入讲解盈利能力指标的计算，包括营业毛利率、营业净利率、总资产收益率、净资产收益率、每股收益、市盈率的计算分析。通过讲练结合使学生能熟练运用盈利能力指标去分析和评价企业的经营成果及其投资价值。
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●3.11财务分析——营运能力分析
本节课程通过案例导入讲解运营能力指标的计算，包括应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率、总资产周转率的计算分析。通过讲练结合使学生能熟练运用运营能力指标去分析和评价企业各项资产运用、循环的效率。
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●3.12财务分析——发展能力分析
本节课程通过案例导入讲解发展能力指标的计算，包括营业收入增长率、营业利润增长率、总资产增长率、资本积累率、资本保值增值率的计算分析。通过讲练结合使学生能熟练运用发展能力指标去分析和评价企业经营业务拓展趋势、经营规模扩张速度，以及企业的后续发展能力。
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●3.13财务分析——综合能力分析
本节课程通过案例导入讲解财务综合分析之杜邦分析法，包括背景、核心公式、基本框架、基本应用。结合因素分析去，通过讲练结合使学生能熟练运用杜邦分析法评价企业整体财务状况和经营成果。
