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第一章绪论
介绍什么成本管理会计，两者的区别与联系
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●1.1成本管理会计导学
介绍成本管理会计转型的必要性，明确学习成本管理会计的意义，介绍成本管理会计内容的设置
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●1.2成本管理会计的生产与发展
成本管理会计的生产与发展
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●1.3成本管理会计与财务会计的关系
成本管理会计与财务会计的关系
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第二章成本核算概述
介绍成本核算的基本理论，成本费用的概念和分类，成本的职能，成本核算的一般要求
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●2.1成本核算概述导学
介绍成本的意义，明确学习本章能够达到的目标
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●2.2成本费用概述
介绍成本的概念及其经济内涵，以及现实成本
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●2.3成本的职能
介绍成本的各项职能，以及相互关系
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●2.4费用的分类
介绍在不同的分类依据下费用的不同分类
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●2.5成本核算的一般要求
介绍成本核算一般要求，介绍五种费用界限的划分，并着重介绍支出、费用和成本的关系
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●2.6成本核算的相关科目设置和核算思路
介绍成本核算过程中的科目设置以及核算思路
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第三章成本核算基本原理
介绍产品成本核算的一般流程，要素费用的归集分配、间接生产费用的归集分配以及生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配
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●3.1导学
介绍成本核算的流程，明确产品成本计算的步骤
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●3.2费用要素分配的一般原则和程序
介绍费用要素分配的一般原则，以及分配程序
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●3.3归集和分配
介绍什么是归集，什么是分配
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●3.4材料费用的归集和分配
介绍直接材料的归集和分配，特别以定额消耗量为例来说明如何应用
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●3.5燃料和动力费用的核算
介绍燃料好动力的归集和分配
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●3.6职工薪酬的归集和分配
介绍什么是职工薪酬，如何进行归集，如何进行分配
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●3.7辅助生产费用的归集和分配
介绍制造费用的概念，归集思路和分配方法
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●3.8制造费用的归集和分配
介绍在产品的概念，完工产品的概念，生产费用在完工产品和在产品之间分配的思路以及具体方法的应用
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●3.9生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配概述
生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配概
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第四章产品成本计算的基本方法
介绍产品成本的基本方法概述，品种法，分批法和分步法
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●4.1产品成本的计算方法导学
产品成本的计算方法导学
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●4.2产品成本的计算方法概述
介绍生产特点和管理要求，以及基本方法
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●4.3产品成本计算的品种法
介绍品种法的概念，特点，程序以及应用
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●4.4产品成本计算的分批法
介绍分批法的概念，特点，程序（自学）
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●4.5产品成本计算的分步法
介绍分步法的概念，分类、特点，程序以及应用
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第五章成本性态分析
介绍成本按成本习性的分类，介绍变动成本、固定成本和混合成本的概念、特定、分类，重点介绍混合成本的分解方法
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●5.1导学
介绍本章内容，明确学习目标
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●5.2成本性态分析概述
介绍成本按成本习性的分类，介绍变动成本、固定成本和混合成本的概念、特定、分类，
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●5.3成本性态分析的定量分析法
介绍成本性态分析的历史资料法，包括高低点法、一元线性回归
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第六章完全成本法和变动成本法
通过完全成本法的旧知引入变动成本法，介绍变动成本法的概念，构成，和与完全成本法的区别
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●6.1导学
介绍本章内容，明确学习目标
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●6.2完全成本法和变动成本法概述
介绍变动成本法的概念，产品成本的构成、损益的计算等
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●6.3完全成本法和变动成本法的比较（上、下）
介绍完全成本法和变动成本法的区别和联系
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第七章本量利分析
介绍本量利分析概念，基本公式，保本点的应用、保利点的应用和敏感性分析
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●7.1导学
介绍本章内容，明确学习目标
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●7.2本量利分析概述
介绍本量利分析的概念，前提假设、基本内容
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●7.3本量利分析的应用-保本分析
讲述什么是保本点，以及单一品种下的保本点分析，包括基本公式，边际贡献公式、安全经营程度，本量利分析图
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●7.4目标利润分析
讲述单一品种下的敏感性分析
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●7.5因素变动对本量利的影响
因素变动对本量利的影响
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第八章预测分析
本章介绍什么是预测，预测的意义和基本内容，预测的基本程序，预测的基本方法
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●8.1导学
介绍本章内容，明确学习目标
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●8.2预测分析概述
介绍什么是预测，预测的意义和基本内容，预测的基本程序
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●8.3销售预测的定性分析法
讲述销售预测的定性分析方法
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●8.4销售预测的定量分析法
讲述销售预测的趋势外推法和因果预测法
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第九章短期经营决策
本章介绍决策的概念，分类，短期经营决策需要考虑的因素以及短期经营决策的方法
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●9.1导学
介绍本章内容，明确学习目标
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●9.2短期经营决策概述
介绍决策的概念，分类、基本特征、公理和原则，短期经营决策的含义、内容和特点
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●9.3短期经营决策需要考虑的因素
介绍短期经营决策需要考虑的因素：生产经营能力、相关业务量、相关收入和相关成本
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●9.4非确定型决策基本方法
介绍短期经营决策的风险型决策的决策方法和不确定型决策的决策方法
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●9.5确定型决策基本方法
介绍短期经营决策的典型的方法，差量分析法，差量损益法，边际贡献比较法和无差别点法
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第十章全面预算管理
介绍全面预算的概念，意义、分类、内容和流程以及全面预算的执行和控制，并通过案例来说明
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●10.1导学
介绍本章内容，明确学习目标
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●10.2预算概述
介绍全面预算的概念，意义，分类等
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●10.3预算的编制
介绍全面预算编制的程序、原则、要点，编制过程和方法
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●10.4财务预算的执行和调整
介绍财务预算管理的执行和调整措施
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第十一章业绩考核与评价
介绍业绩考核的概念，作用，分类，业绩考核和评价的各种模式
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●11.1导学
介绍本章内容，明确学习目标
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●11.2业绩考核与评价系统
介绍业绩考核的概念，作用，分类
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●11.3以企业为主体的业绩考核与评价
介绍以企业为主体的业绩考核和评价模式
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●11.4以责任中心为主体的业绩考核与评价
介绍以责任中心为主体的业绩考核和评价，介绍成本中心，利润中心，投资中心和内部转移价格
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●11.5基于EVA的业绩考核与评价
介绍什么是eva，基于eva如何进行业绩考核和评价
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●11.6基于战略的业绩考核与评价
介绍在战略的角度如何进行业绩考核和评价
