创业学
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更新日期:2025/05/22
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开课高校攀枝花学院
开课教师刘鑫春
学科专业管理学工商管理类
开课时间2025/03/06 - 2025/06/25
课程周期16 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

第一章  创业概述(2学时)

 

教学内容:

创业的概念,创业的类型,创业在经济发展中的作用;创业教育的含义,国内外大学生创业教育比较;创业者的含义,创业者的素质要求企业家精神的内涵。

教学要求

1.了解创业教育的含义;

2.了解国内外大学生创业教育比较;

3.了解企业家精神的内涵

4.了解创业的概念

5.掌握创业的类型,创业的目的;

6.掌握创业者的素质要求

7.理解创业在经济发展中的作用。

重点:创业的类型和目的;创业者的素质要求。

难点:创业在经济发展中的作用。

 

第二章 创业环境(4学时)

 

教学内容:

创业环境概念、构成,创业的宏观环境分析、创业行业环境分析、企业自身条件分析,创业环境综合分析创业风险。

教学要求

1. 了解创业环境概念、构成

2. 理解创业环境分析的目的及意义;

3. 掌握创业宏观环境分析、行业环境分析、企业自身条件分析,创业环境综合分析。

重点:创业环境分析

难点:创业环境综合分析

 

第三章 创业构思(2学时)

 

教学内容:

创业构思概述,创业项目来源,创业项目分析。

教学要求

1.了解创业构思的含义;

2.理解创业构思的构成要素;

3.掌握创业项目的来源渠道、如何挖掘好的创业构思。

重点:创业项目的来源渠道、如何挖掘好的创业构思

难点:如何挖掘好的创业构思

 

第四章  企业的组建(2学时)

教学内容:

企业命名,企业的法律形态,工商登记流程。

教学要求

1. 了解企业命名的方法、了解各类企业法律形态的特点、了解企业工商登记流程;

2. 理解企业法律形态的含义,理解各类企业设立的条件;

3. 掌握选择一个适合创业企业的法律形态。

重点:企业的法律形态的选择。

难点:不同法律形态企业的特点及比较。

 

            第五章  企业人员组织(2学时)

 

教学内容:

创业团队成员的构成;组织结构设计;创业团队的管理。

教学要求

1.了解创业团队成员的构成;

2.了解如何组建创业团队;

3.理解高绩效创业团队的特征;

4.掌握组织结构设计的一般方法;

5.了解创业团队管理方法

重点:创业团队构建,创业团队管理。

难点:组织结构设计。

 

    第六章   创业政策与法规2学时)

 

教学内容:

创业相关法律法规、企业责任。

教学要求

1.了解与创业相关的法律法规。

2.了解劳动合同法的立法目的、背景。

3.理解税收的种类、税率、计算方法。

4.掌握合同的订立、履行、变更、转让、终止、违约责任的相关知识。

5.掌握企业应承担的责任。

重点:合同法;税法

难点:税法。

 

         第七章  创业营销管理(4学时)


教学内容:市场细分、目标市场的选择和市场定位,产品策略,价格策略,分销策略,促销策略。 
教学要求: 
    1. 了解影响产品定价的主要因素;

    2. 了解分销渠道设计与管理;

    3. 理解市场细分的含义和基本原理;

    4. 理解应该如何分析自己的产品生命期;

    5. 掌握目标市场选择策略;掌握市场营销策略。

重点:目标市场,市场营销策略。

难点:整体产品概念,市场营销策略。

 

            第八章 创业资金预算与融资4学时)

 

教学内容:

创业资金预算,(启动资金预算)创业资金的筹集,预计现金流量表、资产负债表、利润表。

教学要求

1.了解创业资金预算与筹集的意义;

2.理解创业资金预算的项目构成、创业资金筹集的主要途径、简易现金流量表、资产负债表、利润表编制的一般原则;

3.了解创业企业资金预算的编制、简易现金流量表、资产负债表、利润表的编制。

重点:创业资金预算的编制。

难点:简易现金流量表、资产负债表、利润表的编制。

 

  第九章 创业策划书(2学时)

 

教学内容:

创业计划书的概念和作用,创业计划书的框架结构和内容,如何制作出高质量的创业计划书。

教学要求: 

        1.了解创业计划书的概念。

  2.了解创业计划书的作用。

        3.理解创业计划书的编写原则。

        4.掌握创业计划书的内容。

        5.掌握编写创业计划书应注意的问题。

重点:创业计划书的概念和作用,创业计划书内容。

难点:如何制作出高质量的创业计划书。

课程大纲

创业概述

  • 1.1 思政引领
  • 1.2 创业学课程介绍
  • 1.3 理解创业
  • 1.4 理解创业教育
  • 1.5 理解创业学课程

创业机会分析

  • 2.1 思政引领
  • 2.2 创业机会分析(上)
  • 2.3 创业机会分析(下)
  • 2.4 章节小测试

创业计划书

  • 3.1 思政引领
  • 3.2 如何撰写创业计划书(上)
  • 3.3 如何撰写创业计划书(下)
  • 3.4 课后讨论

创业团队组建与管理

  • 4.1 思政引领
  • 4.2 创业团队及其组建
  • 4.3 创业团队管理
  • 4.4 章节小测试

创业法规与政策

  • 5.1 思政引领
  • 5.2 常见企业法律组织形式
  • 5.3 常见的法律法规与创业政策
  • 5.4 章节小测试

市场营销策略

  • 6.1 思政引领
  • 6.2 市场营销概述
  • 6.3 确定目标市场
  • 6.4 市场营销组合(上)
  • 6.5 市场营销组合(下)
  • 6.6 章节小测试

投资预测与融资

  • 7.1 思政引领
  • 7.2 创业融资
  • 7.3 创业融资渠道
  • 7.4 章节小测试

财务分析

  • 8.1 思政引领
  • 8.2 创业成本费用构成
  • 8.3 财务报表构成与编制
  • 8.4 章节小测试

创业风险与评估

  • 9.1 思政引领
  • 9.2 创业风险与识别

优秀青年创业者创业故事

  • 10.1 美女爱毒蛇,财富山里来
  • 10.2 玖宫格创业故事

专创融合与赛教一体成果

  • 11.1 第五届互联网+大赛成果展示
  • 11.2 第六届互联网+大赛成果展示
  • 11.3 第七届互联网+大赛成果展示
  • 11.4 第八届互联网+大赛成果展示
  • 11.5 优秀创业项目介绍

新建课程目录