课程简介
这门课会讲什么？
管理会计作为企业管理信息系统的一个子系统，它注重于如何将管理理论、方法与会计有机地融为一体，为企业管理人员提供有用的信息。管理会计的具体内容包括成本性态分析、变动成本法、本-量-利分析、预测分析、决策分析、全面预算、标准成本系统、责任会计、作业成本法、质量成本管理、平衡计分卡、目标成本管理等。
你将收获什么？
该课程可以帮助学生了解管理会计在企业管理中的地位和作用，掌握管理会计的基本内容和基本理论，学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中，进一步加工和运用企业内部财务信息，预测经济前景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程以及评价责任单位业绩的基本程序、操作技能和基本方法。
适合什么人学习？
本课程适用于管理及经济学科本专科各专业的学生。对于会计学、财务管理和审计学专业，本课程属于必修课，对于工商管理、税收、市场营销、资产评估等相关专业属于选修课。
课程大纲
课程章节
- 第一单元 总论
- 第二单元 成本性态分析
- 第三单元 本-量-利分析
- 第四单元 预测分析
- 第五单元 经营决策分析
- 第六单元 全面预算
- 第七单元 标准成本制度
- 第八单元 责任会计
- 管理会计实验实训
- 参考资料
第一单元 总论
1.1 绪论
1.2 管理会计的形成与发展
1.3 管理会计的目标与特点
1.4 管理会计的内容与职能
第二单元 成本性态分析
2.1 成本性态分析
2.2 混合成本及分解
2.3 变动成本法的意义及特点
2.4 变动成本法与完全成本法的比较（1）
2.5 变动成本法与完全成本法的比较（2）
2.6 对全部成本法的评价
2.7 对变动成本法的评价
第三单元 本-量-利分析
3.1 本量利分析概述
3.2 盈亏临界点
3.3 盈亏临界点相关的指标
3.4 多品种保本点的计算（综合贡献毛益率法）
3.5 多品种保本点的计算（其他方法）
3.6 经营杠杆分析
3.7 利润敏感性分析
3.8 第三章测验题
第四单元 预测分析
4.1 预测分析概述
4.2 销售预测分析方法
4.3 成本预测分析
4.4 利润预测分析
4.5 资金需要量预测分析
4.6 第四章测验题
第五单元 经营决策分析
5.1 决策分析概述
5.2 与决策分析有关的成本概念
5.3 经营决策分析的基本方法——贡献毛益分析法
5.4 经营决策分析的基本方法——差量分析法
5.5 经营决策分析的基本方法——成本无差别点分析法
5.6 产品定价决策
5.7 第五章测验题
第六单元 全面预算
6.1 预算的含义、作用及编制程序
6.2 全面预算体系
6.3 预算编制-销售预算与生产预算
6.4 预算编制-采购预算与人工预算
6.5 预算编制-成本费用预算
6.6 预算编制-现金预算
6.7 预算编制-预计损益表与预计资产负债表
6.8 零基预算法
6.9 弹性预算法与滚动预算法
6.10 第六章测验题
第七单元 标准成本制度
7.1 标准成本制度的形成
7.2 标准成本制度的内容
7.3 成本差异的计算与分析
7.4 制造费用差异的计算与分析
第八单元 责任会计
8.1 分权制与责任会计
8.2 成本中心及其业绩考评
8.3 利润中心及其业绩考评
8.4 投资中心及其业绩考评
8.5 内部转移价格
管理会计实验实训
9.1 实验平台——EVC介绍
9.2 战略规划
9.3 筹资决策
9.4 投资决策
9.5 物资购销
9.6 生产运营
9.7 市场营销
9.8 股利分配
9.9 预算管理
9.10 经营分析
参考资料
10.1 课件
10.2 管理会计应用指引
10.3 管理会计行业报告及案例
