管理会计
3万+ 人选课
更新日期:2025/05/17
开课时间2024/09/01 - 2025/01/10
课程周期19 周
开课状态已结课
每周学时-
课程简介

管理会计将现代管理科学与会计学有机结合起来,关注如何利用财务会计所提供的数据和其他相关信息,为企事业单位战略和经营规划、决策、控制、业绩评价及考核等提供信息支持。

本课程为江西省精品在线开放课程,由知名财经院校从事管理会计教学和研究的资深教师团队精心打造,用通俗易懂的语言和丰富生动的实例讲解管理会计的基本理论和基础工具方法。适合各级各类高等院校会计学和财务管理专业的学生学习,也适合其他经管类专业学生和具备会计基础知识、想要提升自己的社会人员学习。通过这门课程的学习,学员们可以进一步认识到管理会计师们在企业内部扮演什么样的角色,形成正确的价值观念和管理思维方法。

课程大纲
第一单元 总论
1.1管理会计的定义
1.2管理会计的形成与发展
1.3管理会计与财务会计的区别与联系
1.4管理会计的目标与职能
1.5管理会计的基本假设
1.6管理会计信息质量
第二单元 成本性态分析与变动成本法
2.1 成本性态的含义及成本按性态分类
2.2 混合成本的分解
2.3 成本性态分析的意义及局限性
2.4 变动成本法的含义及基本原理
2.5 变动成本法与完全成本法的区别
2.6对变动成本法与完全成本法的评价
第三单元 本量利分析
3.1 本量利分析概述
3.2 盈亏临界图基本概念
3.3 多种产品盈亏临界点的分析
3.4 实现目标利润分析
3.5 利润预测中的敏感分析
第四单元 经营预测
4.1 经营预测概述
4.2 销售预测的基本方法
4.3 成本预测的基本方法
4.4 利润预测的基本方法
4.5 资金需要量预测的基本方法
第五单元 经营决策
5.1 经营决策需要考虑的成本概念(上)
5.2 经营决策需要考虑的成本概念(下)
5.3 经营决策的基本方法
5.4 生产决策(上)
5.5 生产决策(下)
5.6 定价决策
5.7 风险型和不确定型决策
第六单元 全面预算
6.1 全面预算概述
6.2 全面预算的编制方法(上)
6.3 全面预算的编制方法(下)
6.4 全面预算的编制程序及实例(上)
6.5 全面预算的编制程序及实例(下)
第七单元 标准成本法
7.1 标准成本法的含义及作用
7.2 标准成本的制定(上)
7.3 标准成本的制定(下)
7.4 成本差异分析的一般原理
7.5 直接材料成本差异的计算与分析
7.6 直接人工成本差异的计算与分析
7.7 变动制造费用成本差异的计算与分析
7.8 固定制造费用成本差异的计算与分析
7.9 成本差异的账务处理
第八单元 责任会计
8.1 分权管理与责任会计
8.2 责任会计制度的内容和基本原则
8.3 责任中心的类型
8.4 成本中心和利润中心的业绩评价
8.5 投资中心的业绩评价
8.6 内部转移价格的含义及制定方法
8.7 内部转移价格应用实例
第九单元 作业成本法
9.1 作业成本法的产生背景及核心概念
9.2 作业成本法的基本原理
9.3 作业成本计算实例
9.4 作业成本管理