课程简介
这门课会讲什么？
你将收获什么？
适合什么人学习？
课程大纲
课程章节
- 第一章 管理与管理学
- 第二章 管理理论的形成与发展
- 第三章 决策
- 第四章 计划
- 第五章 组织
- 第六章 领导
- 第七章 激励
- 第八章 沟通
- 第九章 控制
第一章 管理与管理学
1.1 开篇引言
1.2 管理的内涵
1.3 管理职能
1.4 管理者的角色
1.5 管理者的技能
1.6 本章知识点
1.7 第一章 讨论
1.8 第一章 测验
第二章 管理理论的形成与发展
2.1 中国古代管理思想
2.2 西方管理理论:形成与发展
2.3 早期管理理论形成阶段
2.4 现代管理理论阶段
2.5 本章知识点
2.6 第二章 讨论
2.7 第二章 测验
第三章 决策
3.1 决策概述
3.2 决策过程
3.3 定性决策方法
3.4 定量决策方法
3.5 本章知识点
3.6 第三章讨论
3.7 第三章 测验
第四章 计划
4.1 计划的涵义
4.2 计划的类型
4.3 计划工作的步骤
4.4 目标管理
4.5 滚动计划法
4.6 网络计划技术
4.7 战略管理概述
4.8 战略环境分析
4.9 本章知识点
4.10 第四章 讨论
4.11 第四章 测验
第五章 组织
5.1 组织设计
5.2 管理幅度
5.3 部门化的基本形式
5.4 权力的来源
5.5 分权与授权
5.6 人员配置
5.7 本章知识点
5.8 第五章 讨论
5.9 第五章 测验
第六章 领导
6.1 领导概述
6.2 领导类型与风格
6.3 领导理论
6.4 领导艺术
6.5 本章知识点
6.6 第六章 讨论
6.7 第六章 测验
第七章 激励
7.1 认识“激励”
7.2 内容激励理论
7.3 过程型激励理论
7.4 其它理论与激励实务
7.5 本章知识点
7.6 第七章 讨论
7.7 第七章 测验
第八章 沟通
8.1 沟通的原理
8.2 沟通管理
8.3 本章知识点
8.4 第八章 讨论
8.5 第八章 测验
第九章 控制
9.1 控制的定义与作用
9.2 控制的类型
9.3 控制的过程
9.4 主要的控制方法
9.5 有效控制
9.6 本章知识点
9.7 第九章 讨论
9.8 第九章 测验
