客户关系管理
客户关系管理
9万+ 人选课
更新日期:2025/05/01
开课时间2025/03/01 - 2025/06/30
课程周期18 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

课程从企业实践和案例入手,重点探讨企业是如何认识客户、如何与客户互动、如何获得客户满意、如何处理客户投诉等问题。主要包括如下内容: 

1.厂商和客户眼中的CRM:在日常的生活中,作为客户,我们每天都会跟商家打交道,那么站在客户的视角,我们期望的客户关系管理是什么呢?另一方面,作为商家,他们又是如何理解客户关系管理的呢?在本章中,我们将从客户和企业两个方面,来认识客户关系管理。

2.CRM的发展历程:在信息时代,几乎人人都有会员卡,那么会员卡是如何发展起来的呢?会员卡有哪些种类呢?会员卡就等于客户关系管理么?这些问题的答案就在本章之中。

3.客户画像:前台湾首富王永庆是如何从一个米店学徒变身台湾首富的呢?我们经常听到“顾客是上帝”这样的话语,顾客就一定是“上帝”?为什么同样是去银行办理业务,为什么有些顾客就可以享受VIP待遇?本章将揭晓这些问题的答案。

4.客户互动:为什么现在很多银行营业部开始不务正业,增加糕点售卖、咖啡等服务?像鹿晗、AngelBaby这样的明星一定可以提升企业的形象和业绩么?京东12年的宣传暗藏哪些玄机?在本章,我们将通过企业实践来解答上述问题。

5.客户获取:每家超市都会举行促销活动,为什么迪克超市的促销效果总是优于其他超市?韩国餐馆为什么喜欢送开胃小菜?无印良品、三只松鼠是靠什么赢得顾客?可口可乐公司为什么经常更换包装?本章将揭晓这些问题的答案。

6. 客户满意:电影《长城》上映之时,乐视影业CEO张昭为何要怒斥给予《长城》差评的影评人?《西游记之大圣归来》是如何创造票房神话的?经常听到“客户满意”的说法,那么企业该如何提升满意度呢?本章将对这些问题逐一回答。

7. 客户投诉:2016年4月的一条微博将如家酒店集团推上了风口浪尖。一条简单的微博为何会引起轩然大波?客户投诉一定会给企业带来负面影响么?客户为什么会投诉?面对客户投诉,企业该如何处理呢? 在本章,我们将通过案例来进行分析和解答。

8. 关系维护:“粉丝经济”风靡大江南北。那么,到底什么是“粉丝经济”呢?对商家来说,经常购买的客户就是忠诚的客户么?该从哪些方面判断客户的忠诚度呢?本章将一一揭晓上述问题的答案。

课程大纲
第一章厂商和客户眼中的客户关系管理
1.1客户眼中的CRM
1.2厂商眼中的CRM
第一章课后测试题
第二章客户关系管理发展历程
2.1管理实践分析:会员卡制度
2.2CRM:从萌芽到流行
第二章课后测试题
第三章客户画像
3.1王永庆:从卖大米到台湾首富
3.2我需要知道哪些客户信息?
3.3掌握客户心理和态度信息
3.4跨界合作:给客户画像
3.5客户不一定是上帝
3.6客户区分之ABC分类法
3.7客户区分之CLV分类法
3.8客户区分之RFM分类法
3.9企业实践:汇丰银行如何区分客户
第三章课后测试题
第四章客户互动
4.1引例:中信银行:不走寻常路
4.2感官营销与环境设计
4.3场景营销
4.4接触点设计
4.5代言人选择
4.6新媒体运营策略
4.7互动内容设计
4.8企业实践:京东12年
第四章课后测验试题
第四章单元作业(需互评)
第五章客户获取
5.1引例:迪克超市的秘密
5.2心理账户与频次营销
5.3打造符合客户需求的产品
5.4产品多样化
5.5概率产品
5.6改变产品包装
5.7打造独一无二的服务
5.8合作式定制
5.9透明式定制
5.10与其他企业联手
第五章课后测试题
第六章客户满意
6.1管理实践分析:电影业的口碑
6.2满意的定义和特点
6.3提升客户满意
6.4客户满意度调查
6.5客户满意度指数
第六章课后测试题
第六章单元作业(需互评)
第七章客户投诉
7.1引例:如家酒店客户投诉事件
7.2投诉的价值
7.3解决投诉的第一步
7.4投诉解决之情境一:企业的过失
7.5投诉解决之情境二:合作伙伴的过失
7.6投诉解决之情境三:不可抗力
第七章课后测试题
第八章关系维护
8.1管理实践分析:粉丝经济
8.2忠诚的含义和类型
8.3满意和忠诚的关系
8.4忠诚客户的特征
8.5提升客户忠诚的策略
8.6客户流失管理
第八章课后测试题
第九章总结
9.1课程内容回顾
9.2做一个nice的客户
第九章课后测试题