课程简介
创业时代大潮之中，当你为自己美妙的IDEA激动不已之余，万里长征第一步就是：如何判断这个创意的商业价值？其次是如何将IDEA系统清晰表达，并得到投资人、创业团队的认可？如果不能迈出这两步，根本不可能实现自己美好的创业梦想，开启成功大门。
本课程针对上述需求，深度拆解大量成功和失败实例，全面提供创业项目分析、表达和展现的方法。通过学习课程，可以提升创业项目分析能力和实际写作能力，培养和锻炼机会识别、资源整合以及创造性地解决问题的能力。
特色在于聚焦实战，以产出为导向，通过由易到难的步骤，深入挖掘IDEA的真正价值，并充分体现到计划书中。辅助短视频等多种教学手段，学习过程科学和学习效果明显。
课程大纲
创业项目分析
1.1创业项目分析1
1.2创业项目分析2
1.3创业项目分析3
1.4创业项目分析4
1.5创业项目分析5
1.6创业项目分析6
1.7创业项目分析7
第一章单元作业
商业模式
2.1商业模式构成1
2.2商业模式构成2
2.3商业模式构成之实施模块（上）
2.4商业模式构成之实施模块（下）
2.5价值主张
2.6商业模式之客户模块
2.7商业模式之效益模块
第二章单元作业
创业计划书准备
3.1创业计划书的作用
3.2创业计划书的三大纪律
3.3写作方法的常见错误
3.4如何写作一页纸创业计划书
3.5创业计划书的框架和重点
3.6执行概要写作
第三章单元作业
产品与市场模块
4.1主要技术产品或服务的写作方法（上）
4.2主要技术产品或服务的写作方法（下）
4.3产品市场分析的写作方法（上）
4.4产品市场分析的写作方法（下）
4.5市场竞争分析的写作方法（上）
4.6市场竞争分析的写作方法（下）
第四章单元作业
业务拓展模式
5.1市场营销策略
5.2微时代的营销理念
5.3价格策略
5.4渠道策略
5.5促销策略及销售队伍管理
5.6业务扩展计划的写作方法
第五章单元作业
管理团队和公司结构
6.1公司董事会成员和顾问团队的写法
6.2管理团队模块的写法
6.3机构设置模块的写法
6.4激励方式模块的写法（上）
6.5激励方式模块的写法（下）
6.6融资情况及其他问题的写作方法
第六章单元作业
风险与效益
7.1创业风险应对策略
7.2经营风险与对策
7.3经济和社会效益分析的写作方法
第七章单元作业
1.1创业项目分析1
1.2创业项目分析2
1.3创业项目分析3
1.4创业项目分析4
1.5创业项目分析5
1.6创业项目分析6
1.7创业项目分析7
第一章单元作业
商业模式
2.1商业模式构成1
2.2商业模式构成2
2.3商业模式构成之实施模块（上）
2.4商业模式构成之实施模块（下）
2.5价值主张
2.6商业模式之客户模块
2.7商业模式之效益模块
第二章单元作业
创业计划书准备
3.1创业计划书的作用
3.2创业计划书的三大纪律
3.3写作方法的常见错误
3.4如何写作一页纸创业计划书
3.5创业计划书的框架和重点
3.6执行概要写作
第三章单元作业
产品与市场模块
4.1主要技术产品或服务的写作方法（上）
4.2主要技术产品或服务的写作方法（下）
4.3产品市场分析的写作方法（上）
4.4产品市场分析的写作方法（下）
4.5市场竞争分析的写作方法（上）
4.6市场竞争分析的写作方法（下）
第四章单元作业
业务拓展模式
5.1市场营销策略
5.2微时代的营销理念
5.3价格策略
5.4渠道策略
5.5促销策略及销售队伍管理
5.6业务扩展计划的写作方法
第五章单元作业
管理团队和公司结构
6.1公司董事会成员和顾问团队的写法
6.2管理团队模块的写法
6.3机构设置模块的写法
6.4激励方式模块的写法（上）
6.5激励方式模块的写法（下）
6.6融资情况及其他问题的写作方法
第六章单元作业
风险与效益
7.1创业风险应对策略
7.2经营风险与对策
7.3经济和社会效益分析的写作方法
第七章单元作业
