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第一章绪论
本章以引导对课程的学习、理解为目的,对课程设置的目的、理论体系、章节安排作了具体的介绍。要求同学们从理解技术与经济的关系着手,掌握技术经济学研究的主要内容,理解工程师承担的技术、经济和社会使命与本课程基本理论之间的关系,了解工程经济分析的一般程序。
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●1.1学习工程经济的原因
本节从几位成功人士(具有企业家、科学家、发明家等身份)入手,介绍了现代人肩负的技术使命、经济使命和社会使命,以及现代社会对具备专业技术知识、商业头脑和创新能力的复合型人才的要求。系统学习“工程经济”课程,能够帮助工科学生或工程技术人员树立牢固的创新意识、市场意识和经济意识,把自己培养成有科学家精神的企业家或者有企业家精神的科学家,为社会作出应有的贡献。
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●1.2技术与经济的关系
本节从从历史发展的视角,例举了很多案例,分析了技术进步是经济发展的重要条件和手段,对经济发展起巨大推动作用,科学技术是第一生产力。同时又分析了技术与经济之间的相互制约关系。
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●1.3工程经济分析的一般过程
本节介绍了工程经济分析的一般过程,包括四个核心步骤:第一,明确目标功能,即明确解决的问题;第二,研究和提出备选方案;第三,方案评价;第四,选择最优方案。并详细阐述了每一步具体要做的事情。
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●1.4课程组织与教学
本节介绍了工程经济的学习目标、学习导向、知识体系和学习模式,并对四次线下课具体涉及的内容作了介绍。
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第二章经济性评价基本要素
以最少的投入取得尽可能多的积极成果或产出,是各种投资活动追求的经济目标。因此如何对各种投资方案的经济效果进行评价,如何优选投资方案是决策人员必须掌握的内容。而经济性评价基本要素是经济评价的基础,本章重点介绍了经济效果、经济要素、现金流量、资金时间价值及其等值计算等基本概念和问题,以便为后续的经济评价打下理论基础。
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●2.1经济效果
经济效果指人们为了达到一定目的所从事的实践活动的成果和劳动消耗的比较。本节主要介绍了经济效果的概念内涵、经济效果的表达式、经济效果的分类,并以三峡工程为例对各类经济效果进行了阐述。
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●2.2经济要素
本节主要介绍了投资项目评价中可能涉及到的经济要素,包括投资与折旧、各类成本、税收与税金、利润等。其中投资包括固定资产投资、流动资产投资、无形资产投资和递延资产投资(长期推销)。折旧介绍了折旧的影响因素和折旧方法,包括平均折旧法和加速折旧法。成本的类型非常多,包括会计成本、机会成本、沉没成本、经济成本、固定成本、变动成本、经营成本、边际成本等。税收则介绍了常用的增值税、资源税、城市维护建设税、教育费附加和企业所得税。利润中则区分了会计利润、经济利润和边际利润的概念并以例题进行了计算。
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●2.3现金流量和资金时间价值
现金流量是资金流入或资金流出企业的数量。本节介绍了现金流量的概念内涵和现金流量图的画法。资金时间价值是不同时间发生的等额资金在价值上的差别。介绍了资金时间价值的理解和度量,并对单利和复利这两种资金时间价值的衡量方式进行了介绍。
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●2.4资金等值
资金等值计算是经济评价最重要的基础。本节介绍了影响资金等值的因素和八大公式。影响资金等值的因素包括资金额大小、资金发生的时间和利率。资金等值计算的八大公式包括一次支付终值公式、一次支付现值公式、等额分付终值公式、等额分付偿债基金公式、等额分付现值公式、资金回收公式、等差序列终值公式、等差序列现值公式。并用例题演示了各公式的运用。
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第三章经济性评价方法
经济使命是工程师的重要使命,追求项目或方案的经济效果是工程师的重要职责。本章介绍如何从经济上评价项目或方案的经济效果,要求熟练掌握各种经济性评价指标的概念、计算方法、判别标准和优缺点,并能熟练运用经济性评价基本方法对独立方案、互斥方案和混合方案进行比选。
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●3.1经济性评价概述
本节介绍了项目的经济性和项目经济性评价的内涵,并介绍了评价方法的类别。按照评价指标的量纲,项目经济性评价指标可以分为:以时间作为计量单位的评价指标、以货币为单位的价值型评价指标、反映资金利用效率的评价指标;按照是否考虑资金的时间价值,项目经济性评价标准可分为静态评价方法和动态评价方法。
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●3.2投资回收期法
本节介绍了投资回收期的内涵、静态和动态投资回收期的计算公式和方法,投资回收期的判别标准,投资回收期方法的优缺点和适用性,并以具体例题对计算过程进行了讲解。年值的大小来比较方案。
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●3.3净现值法
净现值是应用频率最高的经济性评价指标之一。本节介绍了净现值的内涵、净现值的计算公式和方法,净现值的判别标准和经济含义,净现值方法的优缺点和适用性,并以具体例题对计算过程进行了讲解。同时本节还介绍了与净现值等效的净终值和净年值的内涵、计算方法与判别标准,并以具体例题对计算过程进行了讲解。费用现值和费用年值是净值法的一个特例,在项目只有支出,几乎没有收入,或收益相等时,可通过比较费用现值或费用年值的大小来比较方案。
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●3.4内部收益率法
内部收益率也是应用频率最高的经济性评价指标之一。本节介绍了内部收益率的内涵,计算方法与判别标准,以及内部收益率的经济含义,并以具体例题演练了内部收益率计算中的试算内插法。
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●3.5多方案评价
本节介绍了备选方案的三种类型:互斥型方案、独立型方案和混合型方案。根据方案类型的不同,分别介绍了寿命周期相等和寿命周期不等的互斥方案的比较方法;无资源限制和有资源限制的独立方案的比选方法,并分别以例题进行了讲解和说明。
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第四章不确定性与风险分析
本章内容为经济评价方法的延伸,分析各种不确定性(风险)对方案经济效益的影响。要求理解项目风险与不确定性的关系,掌握盈亏平衡分析方法和单因素敏感性分析方法。
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●4.1投资风险与不确定性概述
经济大环境与市场存在很大的不确定性,这些不确定性将给企业和企业的投资项目带来不可忽视的影响,本节首先通过三个案例展示了外部环境不确定性对项目的巨大影响,然后分析了不确定性与风险的关系,最后从宏观因素、市场因素、技术因素、项目因素四个层面介绍了不确定性影响因素。
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●4.2盈亏平衡分析
盈亏平衡分析是一种常用的不确定分析方法,通过分析收益与成本之间的变动关系,能让管理者事先明了项目的盈利条件,为投资决策提供依据。本节通过两个视频分别对盈亏平衡分析方法进行介绍和举例展示分析过程,点出解题中的注意事项。
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●4.3敏感性分析
敏感性分析是另一种常用的不确定分析方法,能通过分析影响投资项目经济效果的主要因素,确定敏感程度,判断项目对不确定性因素的承受能力,为投资决策提供依据。本节通过两个视频首先对敏感性分析方法的相关概念和分析步骤进行介绍,然后用一个举例展示了单因素敏感性分析的分析过程。
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第五章技术创新
技术创新是一个国家技术进步的发动机,是企业竞争优势的主要来源。了解技术创新,参与技术创新是工科学生背负技术使命和社会使命不可推卸的责任。学习本章后,希望学生了解创新的内涵,创新与经济发展和企业竞争优势的关系。掌握技术创新的过程模式、技术创新战略的选择和相应的组织形式。
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●5.1技术创新概述
本节首先介绍了技术创新的重要性,从宏观角度来看,技术创新是一个国家或地区经济增长的发动机;从微观角度看,技术创新是企业获取竞争优势的重要来源。其次介绍了创新的内涵和熊彼特对创新类型的划分,中间穿插了相应的案例进行说明。
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●5.2 技术创新过程模式
本节介绍了技术创新的五种过程模式,包括:技术推动模式、市场拉动模式、耦合模式、整合模式和系统集成网络模式。分别介绍了它们的特点,并例举了相应案例进行说明。
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●5.3技术创新战略及其选择
技术创新战略是企业在正确分析自身内部条件和外部环境基础上做出的企业技术创新总体目标部署,并制定和选择实现目标的谋划。本节主要介绍了自主创新战略模式、模仿创新战略模式和合作创新战略模式的优缺点和适用条件。
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●5.4技术创新的组织形式
本节从研发活动的集权与分权、突破性创新与二元性组织以及新产品创新团队的结构角度阐述了技术创新的组织形式。一般地说,企业新产品研发(或创新)团队的结构主要有四种团队组织模式,即职能型团队、轻量级团队、重量级团队和自主团队,分别有不同的特点和适用的条件。
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第六章价值工程
价值工程是一种可以显著降低成本、提高效率、提升产品价值的资源节约型管理技术。通过对项目产品的功能成本分析,可以进一步明确产品的功能结构和成本结构,从而设计创造方案以最低寿命周期成本可靠地实现产品或作业的必要功能,以提高产品价值。价值工程的根本目的在于创造“便宜的好货”。
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●6.1 价值工程的缘起及概念
许多厂商的产品更新换代过程中贯穿了价值工程的理念,通过对诺基亚前期部分产品更替的梳理及介绍,具体展示价值工程的作用和现实形态。通过对“石棉事件”的阐述,引出价值工程的概念,并对价值工程中涉及的功能、成本和价值进行辨析,以更好理解价值工程的主旨思想。
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●6.2价值工程的实施
价值工程具体实施可以分为对象选择、功能分析、功能评价和制定改善方案四个步骤。对象选择可以分为定性和定量两种方法,功能分析可以具体细分为功能定义和功能整理,功能评价主要围绕成本和功能的量化确定价值系数,制定改善方案通过对多种设想及计划的评价最终确定最优改善路径。
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●6.3价值工程案例
G品牌公司在新产品的市场推广过程中,利用价值工程方法对产品进行了改进优化。通过此过程的回顾和梳理,可以进一步了解价值工程的大致流程,明确对象选择、功能分析、功能评价和制定改善方案等步骤在实践形态下的具体实施状态。
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第七章创业计划书编制
本章的教学目的是通过创业计划书编制引导学生将本课程1-6章讲授的经济评价和投资决策等基础理论及方法灵活应用到创新创业实践。为此,本章安排了创业计划书专业认知(第一节)、创业策划和创业前期准备(第二节)、创业计划书的核心内容与编制技巧(第三节)、创业计划书的凝练与展示应用(第四节)及案例分析(第五节)五方面的内容,以此强化培养学生的创新创业前沿思维,切实提升学生经济经营分析与工商管理实践能力。
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●7.1创业计划书专业认知
本节概述创业计划书的概念、框架内容及编制流程。首先结合国内外最新研究与应用前沿,对创业计划书的概念进行专业界定,并讲述创业计划书的作用与意义,同时讲述一份好的创业计划书所具有的基本专业要求和特征;其次讲述创业计划书的框架内容,主要分10大模块进行介绍,并重点就创业计划书给谁看、谁要看、看什么及防瑕疵等四方面讲解创业计划书编制的关键要点;最后讲述创业计划书的编制流程和基本原则,具体分四大步骤进行讲解。
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●7.2创业策划及前期准备
本节遵循创业计划书的编制流程,首先讲述创业计划书编制的第一阶段即创业策划及前期准备阶段的相关知识要点。主要包括从创意形成到选定创业项目、从孤军奋战到组建创业团队、从闭门造车到实施创业调查三方面的知识点。结合欧美及日本从创业构思到创业计划书编制的相关过程,强调在创业策划及前期准备阶段商业创意、组建团队及创业调研的同等重要性。
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●7.3创业计划核心技术讲析
从本节开始对创业计划书的主要模块的内容及编制技巧逐一进行解读分析。首先讲述创业计划书主体前置的创业计划项目、产品或服务介绍及团队组织计划这两个最基本模块的内容,回答“你是谁”“做什么”“谁来做”等关键问题。具体讲解公司及项目介绍、产品或服务的优势特色及管理团队与组织计划相关部分的撰写要点与核心技巧。接着聚焦市场的视角讲述创业计划项目的市场依据以及如何制定市场营销计划,具体讲解行业、市场与竞争分析的方法与要点,以及市场营销与推广计划相关部分的撰写技巧。最后讲述创业计划书中有关生产运营管理、财务融资计划及风险分析三大重要模块的撰写内容及要点,主要回答如何保障创业项目有序、有效运营实施的关键问题。其中,生产运营管理计划具体讲解生产或服务的现场管理及项目进度日程管理的内容;财务分析与融资计划具体解读如何基于损益预测表、资产负债预测表及现金流量预测表合理编制融资计划;本节最后讲述创业项目实施面临的主要风险及防范对策。
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●7.4创业计划书凝练与展示
本节讲述创业计划书的凝练、制作与应用场景相关内容。首先讲解投资者必看的计划书前置部分“执行概要”的凝练要点与撰写技巧;其次讲解创业计划书不同的类型、不同的应用场景及不同版本的制作与表现形式等。
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●7.5创业计划书案例研讨
作为创业计划书的研讨案例,本节分别选择了国内和国外两个案例文本,供同学们学习研讨。一个是深圳市ZKZ担保投资股份有限公司的商业计划书,另一个是一份战略性商业计划书的案例,二者表现出了不同的风格特色,同时也体现了一份专业的商业计划书的若干共同特征。





