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第一章招聘与人才素质测评概述
招聘与人才素质测评概述
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●1.1招聘的概念
招聘概念的内涵与外延
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●1.2招聘的程序
招聘的程序
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●1.3招聘的影响因素
招聘的影响因素
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●1.4招聘的现状与未来
招聘的未来发展
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第二章招聘前提（人力资源招聘与选拔的准备）
招聘前提
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●2.1人力资源招聘与选拔准备概论
人力资源招聘与选拔准备概论
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●2.2人力资源规划概述
人力资源规划概述
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●2.3人力资源供需预测
人力资源供需预测
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●2.4职位分析概述
职位分析概述
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●2.5职位分析的实施
职位分析的实施
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●2.6胜任素质模型
胜任素质模型
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●2.7胜任素质模型的构建
胜任素质模型的构建
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第三章人力资源招聘策略的确定
人力资源招聘策略的确定
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●3.1影响人力资源招聘策略的因素
时间策略，地点策略，人员策略，其他问题
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●3.2人力资源招聘计划的概述
组织招聘班子，招聘工作的职责分工，制订招聘工作计划书
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●3.3招聘计划的内容
招聘文字材料，招聘软件
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●3.4招聘计划的制订
招聘计划的制定
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●3.5招聘广告的发布
广告的发布
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第四章人力资源获取方式及选择
人力资源获取方式及选择
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●4.1内部招聘
内部招聘
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●4.2外部招聘
外部招聘
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●4.3招聘方式选择
招聘方式选择
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●4.4网络招聘
网络招聘
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●4.5校园招聘
校园招聘
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●4.6微招聘
微型招聘
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第五章人员选拔评价体系的设计与实施
人员选拔评价体系的设计与实施
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●5.1人员选拔评价的目的
人员选拔评价的目的
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●5.2人员选拔评价的内容
人员选拔评价的内容
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●5.3人员选拔评价的方法
测评方法有效的原因，衡量测评方法质量的指标，衡量测评方法质量的指标难度区分度
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●5.4人员选拔测评体系的设计
人员选拔测评体系的设计
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●5.5人员选拔测评体系的实施
人员选拔测评体系的实施
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第六章人员初步甄选
人员初步甄选
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●6.1人力资源选拔方法之一 初步筛选
甄选的概念，甄选的标准，甄选意义，甄选原则，甄选的过程
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●6.2加权型申请表在人力资源选拔中的应用及申请表的筛选
筛选求职申请表，筛选个人简历，查看推荐信，查阅档案
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●6.3简历
背景调查含义，背景调查的目的，背景调查的内容，如何做好背景调查，背景调查的注意事项
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●6.4简历的筛选
筛选技巧
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●6.5推荐信和档案
推荐和档案
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第七章心理测验
心理测验
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●7.1心理测验概述
概念构成要素
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●7.2心理测验的种类与形式、优缺点及注意事项
心理测验的特点及实践应用
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●7.3成就测验
成就测试
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●7.4能力测验
能力测验
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●7.5人格测验
人格测验
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●7.6工作动机测验
工作动机测验
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第八章面试
面试
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●8.1面试 概念 历史
面试的概念与特点
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●8.2面试的内容、特点及作用
面试的主要功能
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●8.3面试类型
面试方法的依据
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●8.4面试的设计和组织
面试的内容与形式
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●8.5面试评分标准设计
面试的组织与实施
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●8.6面试题目设计
面试的设计
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●8.7面试题目类型
面试题目的类型
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●8.8面试基本步骤
面试的基本步骤
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●8.9面试技巧
面试的技巧
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第九章评价中心技术
评价中心技术
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●9.1评价中心 概念 历史
评价中心技术的概念
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●9.2评价中心的特点
评价中心技术的特点
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●9.3评价中心的开发和实施步骤
评价中心
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●9.4评价中心 无领导小组讨论
无领导小组讨论
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●9.5无领导小组讨论
没有领导小组的讨论
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●9.6公文筐测验
评价中心技术的使用
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●9.7角色扮演
角色扮演
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第十章员工录用与招聘评估
员工录用与招聘评估
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●10.1录用决策和程序
录用决策和程序
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●10.2录用失误
录用失误
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●10.3新员工入职培训
新员工入职培训的内容
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●10.4招聘成本核算
招聘成本核算
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●10.5招募和甄选评估
招募和甄选评估
