战略管理A(第十四期)
战略管理A(第十四期)
1000+ 人选课
更新日期:2026/03/30
开课时间2026/03/05 - 2026/08/05
课程周期22 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

这门课会讲什么?

本课程建设坚持立德树人理念,培育学生爱国情怀, 尝试在课程中加强理想信念教育,让大学生体悟“学习强国”的真正内涵,并贯穿于线上、线下课堂教学,课程设计实践教学、以及第二课堂活动等教书育人的过程中,让学生了解我国中华民族伟大复兴强国发展之路,宣扬中华优秀文化,中国企业家带领企业走出去所体现的企业家精神、爱国精神,增强学生的民族自豪感、自信心和责任感。开设该课程的目的是培养学生的综合分析和决策能力,提高学生的战略思维。内容主要包括:企业战略内涵特征、构成要素、层次体系;企业战略管理的概念、特点、过程;企业外部环境和内部环境分析; 企业愿景、使命与战略目标;公司战略选择;竞争战略选择;战略评价方法及战略选择过程;战略实施与控制;战略管理新发展(竞合战略、蓝海战略、大国战略、典型企业战略等)专题。


你将收获什么?

通过本课程学习,你将获得如下:

1、掌握战略管理的基本理论和方法;

2、能够系统全面的分析战略管理问题;

3、能够提出有效解决战略管理问题的系统性方案,并能初步进行应用实践。

4、树立起战略思维,能够整合管理专业知识,提高管理综合素质,培养创新创业理论素养和实践能力。


适合什么人学习?

本课程学习适合高校学生,特别是经管类专业学生学习,有利于学生建立战略思维,提升管理综合素质,培养创新创业理论素养和实践能力。


课程大纲

课程章节

  • 第一篇 战略管理概述
  • 第二篇 战略分析
  • 第三篇 战略识别、评价与选择
  • 第四篇 战略实施与控制
  • 第五篇 战略新发展
  • 第六篇:附加专题篇

第一篇 战略管理概述

1.1 第一单元 企业战略是什么

1.2 第二单元 战略管理是什么

1.3 第三单元 战略管理理论演进简介

第二篇 战略分析

2.1 第一单元 外部环境分析

2.2 第二单元 内部环境分析

2.3 第三单元 企业使命与战略目标

第三篇 战略识别、评价与选择

3.1 第一单元 公司战略

3.2 第二单元 经营单位战略(竞争战略)

3.3 第三单元 战略评价与选择

第四篇 战略实施与控制

4.1 第一单元 战略与组织结构

4.2 第二单元 战略与领导作用

第五篇 战略新发展

5.1 竞合战略与蓝海战略

5.2 战略联盟

5.3 国际化经营战略

第六篇:附加专题篇

6.1 “一带一路”专题

6.2 组织模块化再造“华为”案例专题

6.3 战略管理理论综述专题

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