本课程以讲座、研讨的方式进行授课，共13讲。通过《船主为什么会变好》、《非常小器-圣雅伦》、《海尔管理创新理念》、《大午集团――孙大午特立独行》、《阿里巴巴马云的故事》等案例的分析与讨论，以及《微型公司组建与运作》等训练，让学生了解成功企业的成功经验和失败企业的失败教训，使学生了解管理创新的基本规律，掌握管理创新的基本方法、很强的案例分析能力，通过模拟案例分析，让学生掌握并提高管理创新、创业的能力。模拟公司（企业）组建之公司成立策划书；模拟公司运营。

通过课程讲授与研讨，以及课外大量管理案例共享资源，重点培养学生下述能力：

（1）培养现代组织运作与管理的理念与运用现代管理理论的能力；

（2）培养创新精神与创新管理能力；

（3）培养观察环境，配置资源，制定计划的能力；

（4）培养分析界定问题，科学决策的能力；

（5）培养分析组织结构，协调职权关系，制定组织规范的能力；

（6）培养招聘、应聘，管理与考核人的能力；

（7）培养树立权威，有效指挥的能力；

（8）培养有效激励，调动人的积极性的能力；

（9）培养协调关系和与他人沟通的能力；

（10）培养对工作有效控制的能力；

（11）培养搜集与处理信息的能力，特别是利用网上资源的能力；

（12）报告撰写、总结与评价的能力。

1.通过案例的学习与讨论，了解成功企业的成功经验和失败企业的失败教训。

2.充分掌握管理创新创业相关知识点，将教学过程产生项目进行优化、转化、落地全过程获得提升，为大学生毕业后的创新创业打好一定基础。

3.形成创业计划书，优秀作品将获得国创计划和创新创业竞赛的一对一指导。

4.在学习成绩优异者中，挑选一部分同学，自愿参与到后续的创新创业实践活动中。

本门课程适合对创新创业感兴趣的大学生学习，还适合社会创新创业者、教育管理者和研究者学习，可供社会各阶层作为拓宽视野、增长知识的自学课程。它将对您未来的生活、职场起到很大的帮助作用。