课程简介
这门课会讲什么？
管理具有较强的实践性和普遍性，生活处处有管理，人人都不会陌生，但对于如何有效管理，往往难说究竟。
如何能够在变幻莫测的环境中抓住机会科学决策？
如何能够在快节奏工作生活中周密计划组织有序？
如何能够让自己的团队积极主动而不做吃瓜群众？
如何能够在工作中少出偏差而顺利实现既定目标？
如何能够使自己的团队充满活力而不是一潭死水？
以上管理问题，每个人或多或少会遇到。本课程在每一章均采用“以小故事或案例导入开篇——以问题为导向呈现章节内容——以案例分析阐释主要理论——以随堂测验巩固基础知识——以问题讨论深化重点内容——以延展阅读拓展相关知识”的模式，通过“走进管理、以史为鉴、多谋善断、纲举目张、纵横有序、知人善用、水无常形、兵随将转、士气高昂、水到渠成、防微杜渐、活力之源”等模块，将抽象的管理理论形象化、趣味化、现实化。
你将收获什么？
现代社会中，管理无时不在，无处不有。不管从事何种职业，人人都在参与管理，或管理他人，或管理自己。
通过本课程的学习，你不仅可以学到如何决策、如何计划、如何让合适的人做合适的事、如何激励、如何沟通、如何权变思考、如何进行创新等非常有用的管理学知识，更能培养系统的管理思维，提高运用所学理论发现、分析、解决现实管理问题的能力，找到一把开启美好未来的钥匙。
适合什么人学习？
本课程既适合高等院校管理类及其他专业本科生，也适合那些希望更好地理解社会生活中的管理现象或有意提高自己管理能力的社会学习者，它将对你未来的生活、职场起到很大的帮助作用。
课程大纲
课程章节
- 走进管理——管理与管理学
- 以史为鉴——管理理论的演变
- 多谋善断——决策
- 纲举目张——计划
- 纵横有序——组织设计
- 知人善用——人员配备
- 水无常形——组织变革
- 兵随将转——领导
- 士气高昂——激励
- 水到渠成——沟通
- 防微杜渐——控制
- 活力之源——创新
走进管理——管理与管理学
1.1 管理
1.2 管理学
1.3 管理者
以史为鉴——管理理论的演变
2.1 中西方早期管理思想：思想火花
2.2 古典管理理论：奠基石
2.3 行为科学理论： 中继站
2.4 现代管理理论：百花园
多谋善断——决策
3.1 决策与决策理论
3.2 科学决策的过程
3.3 科学决策方法
纲举目张——计划
4.1 环境：变化莫测
4.2 计划：未雨绸缪
4.3 战略：运筹帷幄
纵横有序——组织设计
5.1 组织设计概述
5.2 组织设计的基本内容
5.3 常见的组织结构类型
知人善用——人员配备
6.1 人员配备的要求与原则
6.2 人员的招聘
6.3 人员的考核
6.4 人员的培训
水无常形——组织变革
7.1 组织变革概述
7.2 组织变革内容
7.3 组织变革实施
兵随将转——领导
8.1 什么是领导——领导的概念和定义
8.2 怎么样领导——领导的权力和过程
8.3 为什么领导——领导理论解析
士气高昂——激励
9.1 激励概述
9.2 激励理论
9.3 激励方法
水到渠成——沟通
10.1 沟通与沟通的类型
10.2 沟通过程
10.3 如何有效沟通
防微杜渐——控制
11.1 控制及其类型
11.2 控制的过程
11.3 有效控制的基本方法
活力之源——创新
12.1 创新与创新的类型
12.2 创新的基本内容与模式
12.3 创新的过程与管理
