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管理学
工商管理类
管理学-第十一期
管理学-第十一期
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人选课
更新日期:2025/05/20
开课平台
学银在线
开课高校
铜陵学院
开课教师
丁家云
、
蒋庆洋
、
王彦长
、
周正平
、
王亮
、
张保花
、
雷勋平
、
谢方
、
徐彦
、
曲泽静
、
陈忠明
、
潘光仕
、
聂媛媛
学科专业
管理学
工商管理类
开课时间
2025/02/17 - 2025/08/17
课程周期
26 周
开课状态
开课中
每周学时
-
现在去学习
课程简介
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本课程采用马克思主义理论研究和建设工程重点教材《管理学》,注重引领学生用马克思主义指导管理学的研究与学习,用科学的思维方式和理论联系实际的方法去思考管理实践,探索管理理论的运用与发展。
本课程以决策、组织、领导、控制、创新这一基本管理过程为主线,按照知识
—能力—思维的结构进行管理学的基本理论和基本方法的讲授,重点阐释组织管理的普遍原理和基本方法在企业管理实践中的具体应用。
课程大纲
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管理学概述
1.1 管理学的概念
1.2 西方管理思想的出现
1.3 科学管理理论的形成与发展
1.4 古典组织理论的形成与发展
管理理论的形成与发展
2.1 霍桑试验与人际关系学说
2.2 中国近代管理思想—重读张謇
2.3 如何创建学习型组织
2.4 业务流程再造
管理伦理与企业社会责任
3.1 管理伦理
3.2 企业社会责任
决策
4.1 决策理论
4.2 头脑风暴法
4.3 波士顿矩阵法
目标管理与计划
5.1 什么是计划
5.2 成本领先战略
5.3 案例解读“洽洽”瓜子的 差异化战略
组织
6.1 什么是组织
6.2 如何设计组织结构
6.3 组织部门化
6.4 管理幅度与管理层次
6.5 组织文化
6.6 组织变革
人力资源管理的艺术
7.1 人力资源管理职能分析
7.2 行为面试法
7.3 培训体系构建
领导
8.1 领导
8.2 领导特质与行为理论
8.3 领导权变理论与领导方法艺术
激励原理
9.1 激励
9.2 马斯洛的需求层次理论
沟通
10.1 认识沟通
10.2 沟通的七要素
10.3 口头和书面沟通
管理控制
11.1 管理的控制职能
创新
12.1 创新
12.2 管理创新的概念和方法