成本管理会计学
成本管理会计学
少于1000 人选课
更新日期:2026/04/03
开课平台优课在线
开课高校江汉大学
开课教师魏玉平张璐屈广玉汪可欣
学科专业管理学工商管理类
开课时间2026/03/01 - 2026/06/12
课程周期15 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

  

  管理会计是为企业内部管理当局决策和内部经营管理提供信息并参与其中的会计信息系统,管理会计学由会计学、管理学和财务管理学等多门学科交叉而成的综合性学科,在社会经济发展和其他学科的推动下形成了战略管理会计等众多新领域。管理会计的理念、方法和提供的信息广泛应用于企业管理当局的预测、决策、规划、控制和业绩评价等管理活动,在企业管理中的地位越来越重要。本课程体系完整,包括导论、15章93节和课程总结,每章学习视频通过导入情境案例或背景介绍,帮助学习者将新的知识和以前学过的知识或背景建立联系,每章都对该章内容进行总结,从而进一步提炼和升华每章的内容,培养学习者的管理会计思维。本课程不仅讲解传统的管理会计,而且还讲解了作业成本会计和战略管理会计等新领域,并将战略管理会计和作业成本会计贯穿于传统管理会计之中,与此同时还将成本会计系统地纳入到学科体系,因此用《成本管理会计学》来命名。

   



课程大纲
1管理会计概述
1.0管理会计概述导论
1.1管理会计的形成与发展
1.2管理会计的定义
1.3管理会计的理论、原则及工具
1.4管理会计与相关学科的关系
1.5管理会计人员的职业道德、职业能力框架和职业资格
1.6管理会计概论总结
1管理会计概述
2基本成本概念
2.0基本成本概念导论
2.1成本术语及其用途
2.2产品和服务核算中的成本概念
2.3计划与决策中的成本概念
2.4管理控制与经营控制中的成本概念
2.5基本成本概念总结
2基本成本概念
3成本性态分析
3.0成本性态分析导论
3.1成本及其按经济职能的分类
3.2成本习性及成本按习性的分类的分类
3.3成本估计与混合成本的分解
3.4成本性态分析总结
3成本性态分析
4完全成本法
4.0完全成本法导论
4.1分批成本法
4.2分步成本法
4.3工序成本法
4.4完全成本法总结
4完全成本法
5变动成本计算法
5.0变动成本法导论
5.1变动成本法概述
5.2变动成本法与完全成本法的比较
5.3两种成本计算法税前净利差异的原因及转换
5.4两种成本计算法的优缺点及结合运用
5.5变动成本法总结
5变动成本计算法
6作业成本法
6.0作业基础成本管理会计导论
6.1作业基础成本管理会计概述
6.2作业基础成本管理会计理论的基本内容
6.3作业基础成本计算
6.4作业基础成本管理
6.5作业基础成本管理会计的应用及其发展方向
6.6作业成本法总结
6作业成本法
7本量利分析
7.0本量利分析导论
7.1本量利分析概述
7.2盈亏平衡分析
7.3有关因素变动对盈亏平衡点的影响
7.4利润的敏感性分析
7.5本量利分析的扩展
7.6本量利分析总结
7本量利分析
8经营预测
8.0经营预测导论
8.1销售预测
8.2成本预测
8.3利润预测
8.4资金需要量预测
8.5经营预测总结
8经营预测
9经营决策
9.0经营决策导论
9.1经营决策需要考虑的决策方法
9.2产品功能成本决策
9.3品种决策
9.4产品组合优化决策
9.5生产组织决策
9.6定价决策
9.7经营决策总结
9经营决策
10存货决策
10.0存货决策导论
10.1存货决策概述
10.2经济定货批量模型
10.3存货决策及控制方法
10.4存货决策总结
10存货决策
11资本化投资决策
11.0资本化投资决策导论
11.1资本化投资决策概述
11.2现金流量与货币时间价值分析
11.3长期投资决策评价指标分析
11.4资本化投资决策的风险分析
11.5典型的资本化投资决策分析
11.6通货膨胀情况下的投资决策
11.7资本化投资决策总结
11资本化投资决策
12全面预算
12.0全面预算导论
12.1全面预算管理概述
12.2全面预算的编制
12.3全面预算的编制方法
12.4全面预算总结
12全面预算
13标准成本制度
13.0标准成本制度导论
13.1标准成本制度概述
13.2标准成本的制定
13.3成本差异分析
13.4成本差异的账务处理
13.5标准成本制度总结
13标准成本制度
14业绩考核与评价
14.0业绩考核与评价导论
14.1以企业为主体的业绩考核
14.2以责任中心为主体的业绩考核
14.3基于EVA的业绩考核
14.4基于战略的业绩考核
14.5业绩考核与评价总结
14业绩考核与评价
15战略管理会计
15.0战略管理会计导论
15.1战略管理会计概述
15.2战略管理会计的研究内容
15.3战略管理会计的应用
15.4战略管理会计总结
15战略管理会计
课程总结
16.0课程总结
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