1.这是一门什么样的课?
本课程可以当作会计学、财务管理等经济管理类专业学生的专业必修课,也可以当作其他专业有志于创业的学生、社会人士提升自身管理能力的的入门课。
2.这门课主要讲些什么?
本课程全程模拟两个大学生创业小店的商业情景,以“帮助管理者解决经营中遇到的各种问题”为出发点,分成九个单元,系统介绍成本性态分析、变动成本法、本量利分析、经营预测、短期经营决策、长期投资决策、全面预算和绩效评价等管理会计的基本工具在实践中的应用。
3.这门课有哪些特色?
应用性、接地气——从解决创业小店管理需求出发,问题导向学习;
系统性、易掌握——结合具体商业情景,系统解读概念与方法。
1管理会计初见
1.0导言
1.1什么是管理会计?
1.2管理会计的形成与发展
1.3管理会计与财务会计的 区别与联系
讨论
参考文献
1单元测试
2成本与业务量的关系
2.1成本性态
2.2固定成本
2.3变动成本
2.4混合成本
2.5成本性态分析
参考文献——拓展
讨论
3变动成本法:成本计算方法的创新
3.1完全成本法与变动成本法的概念
3.2完全成本法与变动成本法的区别(1)
3.2完全成本法与变动成本法的区别(2)
3.3变动成本法的优缺点
讨论
3单元测试
4本、量、利之间的那些事
4.1本量利分析概述
4.2贡献边际及其相关指标
4.3单一品种的保本分析
4.4节本量利关系图
4.5实现目标利润的本量利分析
参考文献-拓展
讨论
4单元测试
5销售预测和利润预测
5.1预测概述
5.2销售预测
5.3目标利润的预测
5.4经营杠杆系数
5.5经营杠杆系数在利润预测中的应用
讨论
测验
6短期经营决策工具与应用
6.1 短期经营决策概述
6.2 经营决策中的成本概念
6.3亏损产品决策
6.4特殊订单决策
6.5新产品开发的品种决策
6.6零部件自制或外购的决策
6.7定价决策
讨论
6单元测试
7长期投资决策工具与应用
7.1长期投资决策基础之现金流量
7.2长期投资决策基础之货币时间价值概念
7.3长期投资决策基础之货币时间价值计算
7.4长期投资决策之静态指标
7.5长期投资决策之动态指标
7单元测试
8全面预算
8.1全面预算概述
8.2全面预算的编制
8.3固定预算与弹性预算
8.4增量预算与零基预算
8.5定期预算与滚动预算
参考文献——拓展
8 单元测验
9绩效评价
9.1绩效评价概述
9.2责任中心
9.3以利润为核心的绩效评价
9.4以EVA为核心的绩效评价
9.5以战略为核心的绩效评价
参考文献——拓展
9 单元测验

