-
第一章管理概述
管理概述
-
●1.1管理基本概念
管理基本概念
-
●1.2管理的性质
管理的性质
-
●1.3管理的职能
管理的职能
-
●1.4管理者的角色与技能
管理者的角色与技能
-
第二章管理理论发展与演变
管理理论发展与演变
-
●2.1古典管理理论
古典管理理论
-
●2.2梅奥与霍桑试验
梅奥与霍桑试验
-
●2.3现代管理理论
现代管理理论
-
●2.4管理理论新发展
管理理论新发展
-
第三章管理环境与创新
管理环境与创新
-
●3.1全球化与跨文化管理
全球化与跨文化管理
-
●3.2“互联网+”管理
“互联网+”管理
-
●3.3管理伦理
管理伦理
-
●3.4管理创新
管理创新
-
第四章战略计划与管理决策
战略计划与管理决策
-
●4.1组织环境的分析
组织环境的分析
-
●4.2战略计划的制定
战略计划的制定
-
●4.3决策概念与过程
决策概念与过程
-
●4.4管理决策的分类
管理决策的分类
-
●4.5定性决策方法
定性决策方法
-
●4.6定量决策方法
定量决策方法
-
●4.7目标管理
目标管理
-
第五章组织设计与组织文化
组织设计与组织文化
-
●5.1组织设计的内涵
组织设计的内涵
-
●5.2管理幅度与组织层次
管理幅度与组织层次
-
●5.3部门的划分方法
部门的划分方法
-
●5.4组织结构的类型
组织结构的类型
-
●5.5人力资源管理
人力资源管理
-
●5.6组织文化
组织文化
-
●5.7组织变革
组织变革
-
第六章领导理论与领导方法
领导理论与领导方法
-
●6.1领导含义与本质
领导含义与本质
-
●6.2领导特质理论
领导特质理论
-
●6.3领导行为理论
领导行为理论
-
●6.4领导情境理论
领导情境理论
-
第七章激励方法与沟通技巧
激励方法与沟通技巧
-
●7.1激励的行为模式
激励的行为模式
-
●7.2内容型激励理论
内容型激励理论
-
●7.3过程型激励理论
过程型激励理论
-
●7.4激励的强化理论
激励的强化理论
-
●7.5沟通含义与过程
沟通含义与过程
-
●7.6沟通的网络形态
沟通的网络形态
-
●7.7沟通管理
沟通管理
-
第八章管理控制的基本方法
管理控制的基本方法
-
●8.1管理控制的分类
管理控制的分类
-
●8.2管理控制的过程
管理控制的过程
-
●8.3管理控制的方法
管理控制的方法
