创业你必须知道的那些事
创业你必须知道的那些事
1万+ 人选课
更新日期:2026/05/17
开课平台智慧树
开课高校太原科技大学
开课教师王峰
学科专业
开课时间2026/01/21 - 2026/07/20
课程周期26 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介
结合国家级创业导师和创业评委的身份,通过创业实战的视角,运用案例分析、体验式互动等教学方法,讲解与分析创业思维、产品与场景、商业模式、市场竞争、创业团队、创业计划书等一系列创业核心问题,培养大学生的创业精神、创业方法、创业技能与团队协作意识,为同学们将来的就业与创业打下坚实的基础。
课程大纲

在线教程

章节简介教学计划
导论
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导论
王峰
创业概况
创业原因
创业究竟是什么?
王峰
对创业的一些误解
王峰
创业的原因
王峰
创业者是什么样的人
创业者是什么样的人
王峰
创业者应具备的能力
王峰
优秀创业者的10大素质
王峰
大学生创业能力的训练与培养
王峰
创业者如何应对创业的负面影响
王峰
创业思维培养
王峰
创业机会探寻与评价
创业机会探寻
创业机会识别的影响因素与方法
王峰
从问题中探寻创业机会
王峰
创业机会评价
王峰
创新产品的开发
王峰
创业团队打造
创业团队的特征与内涵
王峰
高效创业团队的特点
王峰
创业团队成员的角色
王峰
卓越创业领导者
创业领导者特质
王峰
做一个善于讲故事的人
王峰
商业模式设计
商业模式的概念与类型
商业模式的本质
王峰
商业模式的类型
王峰
商业模式设计的基本方法
王峰
创业计划书的设计与撰写
创业计划书的内容
什么是创业计划书?
王峰
创业计划书的主要内容
王峰
创业计划书的设计与撰写技巧
创业计划书的设计与评价
王峰
撰写创业计划书常见的错误
王峰
创业计划书的展示
王峰
新企业的开办与管理
成立新企业
创业企业组织形式的选择
王峰
企业组织形式选择的策略
王峰
新企业注册流程
王峰
新企业注册的法律与伦理问题
王峰
新企业的选址与社会认同
王峰
新企业生存管理
新企业成长管理的技巧和策略
王峰
新企业的风险控制和化解
王峰
大学生创业
大学生创业价值及相关因素分析
王峰
大学生创业面临的瓶颈及能力提升策略
王峰
大学生创业融资的概念与过程
王峰
大学生创业融资的估算与渠道
王峰
  • 绪章导论

    导论

  • 0.1导论

    导论

  • 第一章创业概况

    创业概况

  • 1.1创业原因

    创业原因

  • 1.2创业者是什么样的人

    创业者是什么样的人

  • 1.3创业思维培养

    创业思维培养

  • 第二章创业机会探寻与评价

    创业机会探寻与评价

  • 2.1创业机会探寻

    创业机会探寻

  • 2.2创业机会评价

    创业机会评价

  • 2.3创新产品的开发

    创新产品的开发

  • 第三章创业团队打造

    创业团队打造

  • 3.1创业团队的特征与内涵

    创业团队的特征与内涵

  • 3.2高效创业团队的特点

    高效创业团队的特点

  • 3.3创业团队成员的角色

    创业团队成员的角色

  • 3.4卓越创业领导者

    卓越创业领导者

  • 第四章商业模式设计

    商业模式设计

  • 4.1商业模式的概念与类型

    商业模式的概念与类型

  • 4.2商业模式设计的基本方法

    商业模式设计的基本方法

  • 第五章创业计划书的设计与撰写

    创业计划书的设计与撰写

  • 5.1创业计划书的内容

    创业计划书的内容

  • 5.2创业计划书的设计与撰写技巧

    创业计划书的设计与撰写技巧

  • 5.3创业计划书的展示

    创业计划书的展示

  • 第六章新企业的开办与管理

    新企业的开办与管理

  • 6.1成立新企业

    成立新企业

  • 6.2新企业注册流程

    新企业注册流程

  • 6.3新企业注册的法律与伦理问题

    新企业注册的法律与伦理问题

  • 6.4新企业的选址与社会认同

    新企业的选址与社会认同

  • 6.5新企业生存管理

    新企业生存管理

  • 第七章大学生创业

    大学生创业

  • 7.1大学生创业价值及相关因素分析

    大学生创业价值及相关因素分析

  • 7.2大学生创业面临的瓶颈及能力提升策略

    大学生创业面临的瓶颈及能力提升策略

  • 7.3大学生创业融资的概念与过程

    大学生创业融资的概念与过程

  • 7.4大学生创业融资的估算与渠道

    大学生创业融资的估算与渠道

  • 开始学习
  • 绪章  作业测试
    绪章导论

    0.1 导论

    视频数1
  • 第一章  作业测试
    第一章 创业概况

    1.1 创业原因

    1.2 创业者是什么样的人

    1.3 创业思维培养

    视频数9
  • 第二章  作业测试
    第二章 创业机会探寻与评价

    2.1 创业机会探寻

    2.2 创业机会评价

    2.3 创新产品的开发

    视频数4
  • 第三章  作业测试
    第三章 创业团队打造

    3.1 创业团队的特征与内涵

    3.2 高效创业团队的特点

    3.3 创业团队成员的角色

    3.4 卓越创业领导者

    视频数5
  • 第四章  作业测试
    第四章 商业模式设计

    4.1 商业模式的概念与类型

    4.2 商业模式设计的基本方法

    视频数3
  • 第五章  作业测试
    第五章 创业计划书的设计与撰写

    5.1 创业计划书的内容

    5.2 创业计划书的设计与撰写技巧

    5.3 创业计划书的展示

    视频数5
  • 第六章  作业测试
    第六章 新企业的开办与管理

    6.1 成立新企业

    6.2 新企业注册流程

    6.3 新企业注册的法律与伦理问题

    6.4 新企业的选址与社会认同

    6.5 新企业生存管理

    视频数7
  • 第七章  作业测试
    第七章 大学生创业

    7.1 大学生创业价值及相关因素分析

    7.2 大学生创业面临的瓶颈及能力提升策略

    7.3 大学生创业融资的概念与过程

    7.4 大学生创业融资的估算与渠道

    视频数4
  • 期末考试
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