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大学生创业基础(2026上)
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更新日期:2026/06/11
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学科专业
管理学
工商管理类
开课时间
2026/03/04 - 2026/07/04
课程周期
18 周
开课状态
开课中
每周学时
-
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课程导入
审时度势--创业与创业教育
钻坚仰高--创业者与创业精神
革故鼎新--创新与创业
齐心协力--创业团队组建与管理
慧眼识珠--创业机会与创业项目
集思广益--商业模式设计与创新
强本增效--创业资源与创业融资
防微杜渐-创业风险管理
躬行实践--创业计划与实践演练
厚积薄发--新企业的创办及管理
困知勉行--企业生存与成长
课程导入
1.1 课程简介
1.2 教材推荐
审时度势--创业与创业教育
2.1 第一节 审:创业的本质
2.2 第二节 时:创业现状
2.3 第三节 度:大学生创新创业教育
2.4 第四节 势:创业趋势
2.5 第二章 单元测验
2.6 拓展视频:90后煎饼摊上《纽约时报》
2.7 拓展阅读:福建大学生创业扶持政策
2.8 案例分析与讨论:95后女孩创业神话破灭
2.9 推荐资料:创业的真实面目
钻坚仰高--创业者与创业精神
3.1 第一节钻:创业者素质
3.2 第二节 坚:创业精神
3.3 第三节 仰:创业意识
3.4 第四节 高:创业动机
3.5 第三章课件
3.6 第三章单元测验
3.7 拓展视频:徐小平-创业者成功的七个途径
3.8 拓展阅读 :准备创业吗?问问自己这些问题?
3.9 案例分析与讨论:切糕王子”阿迪力
3.10 推荐资料:听创业成功者讲诉他们的故事
3.11 问卷调查:大学生创业素质调查
革故鼎新--创新与创业
4.1 第一节革:创新与创意
4.2 第二节故:阻碍创新的魔障
4.3 第三节鼎:创新从何而来
4.4 第四节新:创新与创业
4.5 第四章课件
4.6 第四章单元测验
4.7 拓展视频:Airbnb的创新之路
4.8 拓展阅读:诺基亚没落的启示
4.9 案例分析与讨论:可种植的铅笔
4.10 推荐资料:创新者的基因
齐心协力--创业团队组建与管理
5.1 第一节齐:组建团队
5.2 第二节心:培育愿景
5.3 第三节 协:股权分配
5.4 第四节 力:社会责任
5.5 第五章课件
5.6 第五章单元测验
5.7 拓展视频:李开复 、蔡文胜、邓锋-怎么管理创业团队
5.8 拓展阅读:企业融资后的股权稀释
5.9 案例分析与讨论:真功夫VS海底捞股权
5.10 推荐资料:中国合伙人
慧眼识珠--创业机会与创业项目
6.1 第一节 慧:创意与创业机会
6.2 第二节眼:创业机会的来源
6.3 第三节识: 识别创业机会
6.4 第四节珠:评估创业机会
6.5 第六章课件
6.6 第六章单元测验
6.7 拓展视频:-中国创业的优势和机遇在哪里
6.8 拓展阅读:创业故事:电商领域红海中的蓝海
6.9 案例分析与讨论:戴维和他的小黄车:26岁的他2年搞出百亿生意
6.10 推荐资料:下一只猪在哪个风口飞起?
6.11 测一测:你的创业洞察力高不高?
集思广益--商业模式设计与创新
7.1 第一节集:聚焦商业模式本质
7.2 第二节思:分析商业模式要素
7.3 第三节广: 精益创业的理念
7.4 第四节益:精益创业画布
7.5 第七章课件
7.6 第七章单元测验
7.7 拓展视频:互联网思维 11种免费商业模式
7.8 拓展阅读:“剃须刀+刀片”商业模式的秘密
7.9 案例分析与讨论:Facebook:保持稳定,快速行动
7.10 练一练:精益画布图
7.11 推荐资料:商业模式案例集结
强本增效--创业资源与创业融资
8.1 第一节强:整合创业资源
8.2 第二节本:财务预测
8.3 第三节增:融资渠道多元化
8.4 第四节效:提高融资效率
8.5 第八章课件
8.6 第八章单元测验
8.7 拓展视频:投资人与创业者如何博弈
8.8 拓展阅读:干货:六种常见融资渠道成本比较
8.9 案例分析与讨论:9个聪明绝顶的创业融资故事
8.10 推荐资料:如何整合资源与融资
防微杜渐-创业风险管理
9.1 第一节 防:认识创业风险
9.2 第二节微:创业风险分类
9.3 第三节杜:创业风险控制
9.4 第四节 渐:大学生创业风险分析
9.5 第九章课件
9.6 第九章单元测验
9.7 拓展视频:大学生创业“九死一生”?
9.8 拓展阅读:创业者可能遇到的法律风险
9.9 案例分析与讨论:从创业失败中总结经验
9.10 推荐资料:大败局
躬行实践--创业计划与实践演练
10.1 第一节躬:创业计划书内容
10.2 第二节行:项目路演技巧
10.3 第三节实:创业活动
10.4 第四节践:创业实践
10.5 第十章课件
10.6 第十章单元测验
10.7 拓展视频:项目路演-天天陪护,能打动VC投资
10.8 拓展阅读:创业者项目路演过程中可能的得与失、优与劣
10.9 案例分析与讨论:哥伦布如何融资路演
10.10 练一练:创业计划书
10.11 推荐资料:如何搞定投资人?
厚积薄发--新企业的创办及管理
11.1 第一节厚: 创业者如何选择合适的企业组织形式
11.2 第二节积: 创业者如何选择企业地址
11.3 第三节薄:初创企业管理的特殊性
11.4 第四节发:初创企业的管理
11.5 第十一章课件
11.6 第十一章章单元测验
11.7 拓展视频:创业最大的坑是虚荣追求规模
11.8 拓展阅读:创业公司市场营销的三步走战略
11.9 案例分析与讨论:著名的初创企业营销手段
11.10 推荐材料:引爆点
困知勉行--企业生存与成长
12.1 第一节困:初创业企业成长阶段的特点及障碍
12.2 第二节 知:企业成长与发展之制度化
12.3 第三节 勉: 从文化到行动
12.4 第四节 行:创业企业走向未来的选择
12.5 第十二章课件
12.6 第十二章单元测验
12.7 拓展视频:如何把握好创业的节奏
12.8 拓展阅读:企业不同发展阶段股权激励有何区别?
12.9 案例分析与讨论:从创始人到员工
12.10 推荐资料:基业长青
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