大学生创业基础(2026上)
大学生创业基础(2026上)
3万+ 人选课
更新日期:2026/06/11
开课时间2026/03/04 - 2026/07/04
课程周期18 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

这门课会讲什么?

你将收获什么?

适合什么人学习?

课程大纲

课程章节

  • 课程导入
  • 审时度势--创业与创业教育
  • 钻坚仰高--创业者与创业精神
  • 革故鼎新--创新与创业
  • 齐心协力--创业团队组建与管理
  • 慧眼识珠--创业机会与创业项目
  • 集思广益--商业模式设计与创新
  • 强本增效--创业资源与创业融资
  • 防微杜渐-创业风险管理
  • 躬行实践--创业计划与实践演练
  • 厚积薄发--新企业的创办及管理
  • 困知勉行--企业生存与成长

课程导入

1.1 课程简介

1.2 教材推荐

审时度势--创业与创业教育

2.1 第一节 审:创业的本质

2.2 第二节 时:创业现状

2.3 第三节 度:大学生创新创业教育

2.4 第四节 势:创业趋势

2.5 第二章 单元测验

2.6 拓展视频:90后煎饼摊上《纽约时报》

2.7 拓展阅读:福建大学生创业扶持政策

2.8 案例分析与讨论:95后女孩创业神话破灭

2.9 推荐资料:创业的真实面目

钻坚仰高--创业者与创业精神

3.1 第一节钻:创业者素质

3.2 第二节 坚:创业精神

3.3 第三节 仰:创业意识

3.4 第四节 高:创业动机

3.5 第三章课件

3.6 第三章单元测验

3.7 拓展视频:徐小平-创业者成功的七个途径

3.8 拓展阅读 :准备创业吗?问问自己这些问题?

3.9 案例分析与讨论:切糕王子”阿迪力

3.10 推荐资料:听创业成功者讲诉他们的故事

3.11 问卷调查:大学生创业素质调查

革故鼎新--创新与创业

4.1 第一节革:创新与创意

4.2 第二节故:阻碍创新的魔障

4.3 第三节鼎:创新从何而来

4.4 第四节新:创新与创业

4.5 第四章课件

4.6 第四章单元测验

4.7 拓展视频:Airbnb的创新之路

4.8 拓展阅读:诺基亚没落的启示

4.9 案例分析与讨论:可种植的铅笔

4.10 推荐资料:创新者的基因

齐心协力--创业团队组建与管理

5.1 第一节齐:组建团队

5.2 第二节心:培育愿景

5.3 第三节 协:股权分配

5.4 第四节 力:社会责任

5.5 第五章课件

5.6 第五章单元测验

5.7 拓展视频:李开复 、蔡文胜、邓锋-怎么管理创业团队

5.8 拓展阅读:企业融资后的股权稀释

5.9 案例分析与讨论:真功夫VS海底捞股权

5.10 推荐资料:中国合伙人

慧眼识珠--创业机会与创业项目

6.1 第一节 慧:创意与创业机会

6.2 第二节眼:创业机会的来源

6.3 第三节识: 识别创业机会

6.4 第四节珠:评估创业机会

6.5 第六章课件

6.6 第六章单元测验

6.7 拓展视频:-中国创业的优势和机遇在哪里

6.8 拓展阅读:创业故事:电商领域红海中的蓝海

6.9 案例分析与讨论:戴维和他的小黄车:26岁的他2年搞出百亿生意

6.10 推荐资料:下一只猪在哪个风口飞起?

6.11 测一测:你的创业洞察力高不高?

集思广益--商业模式设计与创新

7.1 第一节集:聚焦商业模式本质

7.2 第二节思:分析商业模式要素

7.3 第三节广: 精益创业的理念

7.4 第四节益:精益创业画布

7.5 第七章课件

7.6 第七章单元测验

7.7 拓展视频:互联网思维 11种免费商业模式

7.8 拓展阅读:“剃须刀+刀片”商业模式的秘密

7.9 案例分析与讨论:Facebook:保持稳定,快速行动

7.10 练一练:精益画布图

7.11 推荐资料:商业模式案例集结

强本增效--创业资源与创业融资

8.1 第一节强:整合创业资源

8.2 第二节本:财务预测

8.3 第三节增:融资渠道多元化

8.4 第四节效:提高融资效率

8.5 第八章课件

8.6 第八章单元测验

8.7 拓展视频:投资人与创业者如何博弈

8.8 拓展阅读:干货:六种常见融资渠道成本比较

8.9 案例分析与讨论:9个聪明绝顶的创业融资故事

8.10 推荐资料:如何整合资源与融资

防微杜渐-创业风险管理

9.1 第一节 防:认识创业风险

9.2 第二节微:创业风险分类

9.3 第三节杜:创业风险控制

9.4 第四节 渐:大学生创业风险分析

9.5 第九章课件

9.6 第九章单元测验

9.7 拓展视频:大学生创业“九死一生”?

9.8 拓展阅读:创业者可能遇到的法律风险

9.9 案例分析与讨论:从创业失败中总结经验

9.10 推荐资料:大败局

躬行实践--创业计划与实践演练

10.1 第一节躬:创业计划书内容

10.2 第二节行:项目路演技巧

10.3 第三节实:创业活动

10.4 第四节践:创业实践

10.5 第十章课件

10.6 第十章单元测验

10.7 拓展视频:项目路演-天天陪护,能打动VC投资

10.8 拓展阅读:创业者项目路演过程中可能的得与失、优与劣

10.9 案例分析与讨论:哥伦布如何融资路演

10.10 练一练:创业计划书

10.11 推荐资料:如何搞定投资人?

厚积薄发--新企业的创办及管理

11.1 第一节厚: 创业者如何选择合适的企业组织形式

11.2 第二节积: 创业者如何选择企业地址

11.3 第三节薄:初创企业管理的特殊性

11.4 第四节发:初创企业的管理

11.5 第十一章课件

11.6 第十一章章单元测验

11.7 拓展视频:创业最大的坑是虚荣追求规模

11.8 拓展阅读:创业公司市场营销的三步走战略

11.9 案例分析与讨论:著名的初创企业营销手段

11.10 推荐材料:引爆点

困知勉行--企业生存与成长

12.1 第一节困:初创业企业成长阶段的特点及障碍

12.2 第二节 知:企业成长与发展之制度化

12.3 第三节 勉: 从文化到行动

12.4 第四节 行:创业企业走向未来的选择

12.5 第十二章课件

12.6 第十二章单元测验

12.7 拓展视频:如何把握好创业的节奏

12.8 拓展阅读:企业不同发展阶段股权激励有何区别?

12.9 案例分析与讨论:从创始人到员工

12.10 推荐资料:基业长青

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